港口控股集团举办“提升老旧设备保障能力”班组横向交流会

发布日期:2020-06-03 浏览次数:作者:qsygh 编辑: 审核:

5月29日,“提高老旧设备保障能力”集团班组横向交流会在铁运公司技术设备部检修车间召开。参会24个班组从老旧设备管、用、养、修各个环节上将各自积累的好的经验做法进行了介绍。
根据集团疫情防控工作要求,此次活动场地从室内搬到了室外,在铁运机车检修车间里进行交流座谈,既保持了疫情防控间距,内燃机车、架车机等作为会场背景,又凭添了浓浓的现场感。
交流会上,铁运技术设备部王军副经理首先为大家简要介绍了公司和部门针对老旧设备管理所采取的工作举措,特别强调了要运用创新思维,促进老旧设备保障能力的持续改善。东方公司马腰机械二队吊车一班汪广军班长从吊车定期循环整治跟踪制度谈起,强调安全装置部件专项点检和维修的重要性。新陆桥矿石队电修班黄继斌班长把老旧设备比喻成人的健康状态,强调对动作频率高等“心脏”部位的电器维保措施一定要到位,班组建立老旧设备检查标准,将点检与绩效管理挂钩,切实提高设备保障能力。与会班组长积极发言,互通有无,表示要针对“提升老旧设备保障能力”的课题,通过行之有效的保养、检修和技改,保障老旧设备在安全和效率上的平衡,助力集团降本增效工作目标的实现。
集团党委副书记、工会主席冯志参加了会议,他对班组职工在工作中所展示的“工匠精神”表达了诚挚的敬意,并表示要进一步推进班组横向交流活动,对优秀成果要进行总结、汇编,及时的展示和推广。要推动制定相关激励政策,进一步助力基层班组技术创新活动的蓬勃开展。要持续加大对班组建设的投入,夯实企业基础管理,增强集团提质增效的发展活力。

为鼓励集团各单位相同性质的班组加强联系、互相学习、互通有无,三年来,港口控股集团工会建立了班组横向交流活动机制,指导班组围绕集团和单位重点难点工作,组织承办小课题攻关和横向交流活动,交流课题涉及班组现场安全、效率提升、成本节约、技能训练、绩效管理等十几个方面的内容。其中,纳入集团层面交流的项目,集团工会支持经费3000-5000元,近三年已经举办了58项班组横向交流活动,推动了集团班组整体管理技能的大幅提升。


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