近日，江苏筑港建设集团有限公司工会开展“大干二季度，战疫情，保目标”劳动竞赛活动在全公司拉开序幕，活动要求全公司上下自4月1日至6月30日集中全力开展劳动竞赛，目的是通过竞赛活动的开展，进一步检验公司员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司年度的奋斗目标奠定坚实的基础。 

此次竞赛内容是七比七赛：即一是比质量，赛工程优良率；二是比速度，赛工程进度；三是比科学态度，赛科技创新；四是比团结，赛协作精神；五是比管理，赛组织计划、文明施工；六是比安全效益，赛遵章守法、降本增效无事故；七是比廉洁，赛奉献和作风建设。竞赛活动分三个阶段来进行，第一阶段是3月23至3月31日为宣传发动和准备阶段；第二阶段是4月1日至6月30日为竞赛实施阶段；第三阶段是7月1日至7月30日为总结、评比、表彰阶段。公司成立劳动竞赛活动领导小组，负责活动的领导、组织、协调等各项工作，在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。

活动要求各分公司、项目部加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组，制定工作计划和活动方案并于3月31日前交公司工会。各分公司、项目部组织职工召开动员大会，将活动精神和本单位活动方案传达下去，做到层层发动、人人皆知。同时，利用悬挂竞赛活动标语、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式营造氛围，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的意义和目的，为参与竞赛提供保证。各分公司、项目部开展此次活动不能搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与“不忘初心 牢记使命”主题教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加主题教育，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等工作中存在的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要提前谋划，做好周密安排。同时，各分公司、项目部还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动能扭转当前工程进度落后的被动局面，起到全面完成今年各项指标的助推器作用。活动还要求通过开展争创“党员先锋队”、“党员示范岗”、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果。使公司上下群情振奋、齐心协力、目标一致，人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

活动结束后，对竞赛中表现突出、贡献突出的集体和个人，公司将进行表彰，颁发锦旗、荣誉证书和物质奖励，获得劳动竞赛的“红旗集体”、“优胜集体”“先进个人”，将作为评选2020年度集团、公司各类先进集体、先进个人重要参考依据和推荐对象。

通知下发后，各分公司、项目部纷纷行动起来，先拿出方案，然后召开劳动竞赛动员大会，并且通过拉横幅、出板报等形式进行大力宣传，营造劳动竞赛氛围。各分公司、项目部除了将任务分配到班组、到个人，还要求在劳动竞赛中一定要做好疫情防控、安全环保责任、质量保证等工作。