连云港市工业投资集团坚持深化改革与机制创新相结合，推进思想引领全方位、工作推进全覆盖、赋能平台全领域、强化保障全过程，立体化多层次推动产改扩面提质增效。

集团实施产业工人队伍思想政治工作“四心”工程，组织各级劳模先进、高技能人才上讲堂、到车间、进班组，集中宣讲党的新思想、新理论150余场次。精心选树培育劳动模范、工投工匠，全方位、多角度加以宣传推广，大力弘扬新时期劳模精神、劳动精神和工匠精神。扎实做好企业文化宣贯工作，开展职工男子篮球赛、女职工广场舞大赛、文艺演出等活动，提升企业凝聚力。

集团以产改“五力”工程为抓手，渐进式推进产改工作全覆盖，“一企一品”提亮点、树标杆，逐步形成“一星三制”“三鹰计划”等特色产改品牌，打造“青投蓝领3+”等一批人才赋能创先工程。推进“三组联建”建设，218个工会小组和257个班组全部参与联建，筑牢基层最前沿战斗堡垒。出台《关于提高技术工人待遇的指导意见》等制度，将选树“星级员工”作为拓宽职业通道的主要载体，形成良好的创“星”机制。

集团开展主题劳动竞赛、技能比武大赛，提升职工参与率，扩大竞赛覆盖面。加强“校企合作”，推进“一中心三基地”职工教育培训平台建设，打造“产教融合中心”，广泛开展名师带徒、师徒结对等活动，引领职工掌握技能、提升技能、用好技能。创建9个市级劳动创新工作室，持续开展“五小”等群众性技术创新活动，形成工艺革新成果100余项，创造效益数千万元。

集团健全职工代表大会制度，引导职工有序参与企业治理。扎实开展工资集体协商，近年来产业工人人均收入保持10%以上的增幅。充分发挥“大病医疗救助基金”“爱心救助基金”两个“基金池”作用，共救助2000余人次，提供救助金1100余万元。开展“安全生产示范班组”创建活动，提升班组安全管理水平。

（刘毅）