云台分公司以推进安全生产月活动为抓手，通过建立健全三级安全责任体系、安全生产培训长抓不懈、强化日常安全排查、建立安全联防机制等多项措施并举齐抓，将安全生产工作压紧压实，取得显著成效。

首先是建立健全三级安全责任体系。分公司建立健全安全生产管理机构，分公司成立由总经理任组长的安全生产领导小组，各基层单位一把手为安全生产第一责任人，制定详细的年度安全工作计划和15项安全考核制度，配备专（兼）职安全生产管理人员，逐级签订安全生产责任状，交纳安全生产保证金，建立一级管一级，一级对一级负责的安全生产责任管理体系。

其次是员工培训长抓不懈，不断提升员工安全生产意识。抓安全重培训是提升员工安全生产素质确保正确操作实现安全生产的基础，该公司每年把抓安全生产培训工作列为各项培训项目中的重点内容，要求各单位主要负责人和安全生产管理员必须达到经过安全生产培训考核持证上岗；特种作业人员持证上岗率达100%；每年新入职的青年员工首先要进行安全生产专业知识培训；相关部门还定期组织开展《生产安全培训会》、《安全生产知识竞赛》等安全知识学习提高活动，增强员工处处抓安全，事事讲安全的责任感和自觉性。

第三是强化日常事故隐患排查，杜绝安全隐患。分公司安委会每季度都定期对农机、农水、基建等部门进行事故隐患排查，对事故隐患实行“三定”（定计划、定措施、定责任人）。排查危险源（点），实行危险源（点）监控制度，落实监控措施、监控责任。制定事故隐患及危险源登记管理规定、事故隐患及危险源检查、整改、复查、验收制度。对新建、改建、扩建工程必须按规定进行安全预评价，劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第四是强化团结协作，建立安全联防机制。生产管理中员工之间保持良好沟通协作关系，一旦发现设备出问题就一起进行处理，携手共进抓安全。分公司安全生产领导小组每月组织一次检查,每季度进行一次专项检查，每半年组织一次综合性大检查，不定期进行重点抽查，做到安全生产常抓不懈。

由于安全生产工作抓得细抓得实，成效显著，云台分公司已连续多年没有发生一起重大安全生产责任事故。

顾兴林

江苏省连云港市云台农场普山路一号