云台分公司以“农产品全面质量管理”推进年建设为抓手，瞄准打造‘国内最具质量和安全优势的优质农产品供应商’的目标定位，提高思想认识和政治站位，强化责任担当，多措并举，全面推动纵向到底，横向到边的质量管理体系建设，不断提升云台农产品质量管理水平。

首先是树立全面质量管理意念。围绕稻麦核心主业，强化源头管理，建立健全涵盖产地环境、农业投入品、生产过程、收割运输、仓储销售等全过程的农产品质量安全管理，严格按照农产品“三高一控”标准化生产技术规程和施工图，进行标准化生产和管理，实现稻麦质量管理的全面升级。

二是促进质控平台高效运行。围绕“准确、及时、规范、完整”的数据录入要求，通过“线上监督、线下检查”相结合的方式，确保系统运行与生产管理相匹配，努力实现系统数据“零错误”录入。

三是加强农资闭环管理。严格农资申请、采购、入库、保管、发放、使用等流程，依托质控平台，实现全程“闭环”管理，实现“账与物相符、领与用相符”。

四是加强基地环境管理。践行绿色发展理念，扎实推进农业面源污染综合治理，各生产区、大队重点要抓好农药瓶、肥料袋、饭盒、秧盘、薄膜等生产、生活垃圾的回收和处理工作，实现田园清洁、生态良好。

顾兴林

江苏省连云港市云台农场普山路一号