为认真贯彻落实2020年苏垦农发“三夏”动员大会精神，调动云台分公司广大管理人员奋战“三夏”、保质保量完成“三夏”各项目标任务，为实现全年产量目标和经济指标奠定扎实基础，5月19日下午，云台分公司召开贯彻落实2020年苏垦农发“三夏”动员大会精神暨云台分公司“三夏”动员大会，农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋在会上传达了5月18日召开的苏垦农发2020年度“三夏”动员大会精神和省农垦集团公司总经理、苏垦农发公司董事长胡兆辉在会上所作的重要讲话，并对抓好今年云台分公司“三夏”工作提出具体要求。分公司总经理助理骆元在会上作“三夏”动员报告，分公司全体管理人员参加会议。

骆元的“三夏”动员报告分为四个部分： 一、认清形势，分析利弊，坚定必胜信心。报告说，今年分公司夏熟小麦生产开局良好，播种质量和进度相比往年均有所提高，通过加强田间管理，合理促控，及时病虫草害防治，目前田间小麦长势喜人，平衡性好，稳产丰产架子已经搭成，丰收在望，“以夏促秋”的形势已成定局，如后期天气正常，今年小麦单产有望再过千斤大关。

二、明确目标任务，把握总体要求。一是力争在6月15日前完成小麦收割任务；二是藕茬直播稻确保在5月底前完成播种任务，麦茬直播稻力争在6月20日前完成直播稻播种任务，6月24日前完成机插稻栽插任务，为实现水稻亩产1200斤的目标奠定基础；三是确保种子粮达到种子公司收购标准，商品粮品质全部达标；四是确保6月30日前种子粮、商品粮全部安全入库；五是确保生产安全无事故；六是确保水稻直接成本控制在750元/亩。

三、强化措施，狠抓落实，确保三夏工作高起点、高质量：（一）全力以赴做好各项准备工作，确保三夏顺利开展。一要做好晒场准备；二要做好机械准备；三要做好物资准备工作；四要做好防涝、抗旱准备工作；五要做好小麦后期管理工作。（二）突出重点，统筹兼顾，全力打好三夏生产攻坚战。1、做到抢字当先，确保夏粮安全入库；2、全力以赴做好水稻增产增效工作，确保“以夏促秋”；3、全力以赴抓好农机作业质量，打造优质三夏。（三）强化措施落实，积极推行农产品全面质量管理。一是树立全面质量管理意念；二是促进质控平台高效运行；三是加强农资闭环管理；四是加强基地环境管理。（四）勇于开拓，积极开展全农服务。一是加大新客户的开发力度；二是加强市场研究，提高预判能力。

四、加强领导，强化考核，确保三夏工作顺利开展。1、成立组织，明确责任，为三夏工作提供组织保障；2、严明纪律，强化考核，保证三夏高质量运行；3、科学管控，厉行节约，节本增效；4、安全生产，警种长鸣，打造平安三夏

农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋在会上对抓好今年云台分公司“三夏”工作提出了具体要求。他说，今年分公司小麦长势良好，到目前云台分公司小麦产量已实现连续三年在高位上运行，不容易，这是我们几年来不断创新、不断总结的结果，速度快、质量好、效率高的云台小麦播种方式目前已在多个分公司推广应用。

宋光锋强调，“三夏”时间紧任务重天气变化快，各单位要提前制定好各项应紧预案，做到收、种、管各项工作扎实稳步推进，确保颗粒归仓、确保及时栽播结束。

宋光锋指出，随着分公司土地面积的减少，给保证分公司钢性支出带来了困难，大家一定要有节本意识，人人学会经营，个个严抓过程管理、加强成本管控，千方百计降低成本提高效益。

宋光锋说，思路决定出路，近年来，云台采摘业发展很快，现在每天到云台来采摘的游人络绎不绝，在周边市场上已经有很大的知名度。分公司豆丹产业这几年发展很快，在国内已有较高名气，云台食用豆丹养殖还入选江苏省科技创新项目，这是对我们云台豆丹技术研究成果的充分肯定，目前云台豆丹已在市场上拥用价格的话语权，这是高效农业生产区一班人辛勤工作的结果。

宋光锋最后希望广大管理人员：一要树立信心、克服困难，以高度的责任心和事业心迎战“三夏”，夺取“三夏”各项工作的全胜；二是未雨绸缪，做好两手准备，“三夏”天气多变，情况繁杂，各项应变措施要落实到位，各项物资要准备到位；三是各单位、各部门要密切配合、协同作战，要有团队精神，要有分公司整体一盘棋思想，大家要心往一处想、劲往一处使，处处服务于“三夏”大局，全力以赴战“三夏”；四是令行禁止，敢于担当，敢于作为，各单位、各部门要听从“三夏”指挥部的统一指挥部署；五是严抓“三夏”安全生产不放松，安全生产重于泰山，要时时抓安全、处处讲安全，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保“三夏”安全生产无事故，打造一个安全、紧张、活泼、快乐的“三夏”。

顾兴林

江苏省连云港市云台农场普山路一号