多年来，云台分公司牢固树立“抓好生产管理促进经济发展是第一要务、严抓安全生产是第一责任”的管理理念，强化细节管理，狠抓责任落实，消灭安全生产的盲点和空白点，培养良好的安全习惯，夯实安全生产基础，让安全生产工作贯穿于生产管理的全过程。

首先是上好“安全课”，压紧压实责任。云台分公司严格遵循“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，成立安全生产工作领导小组，级级落实责任制，做到“主要领导亲自抓，分管领导具体抓”，不断加大宣传教育力度，绷紧安全这根弦，利用会议、企业微信号、画廊、标语、培训等形式，全方位提高各级干部职工的安全意识，将安全生产工作纳入年度重点考核内容，实行“一票否决”，层层传递“责任压力”，时刻增强各级行管人员讲安全、抓安全的责任意识。

其次当好“管家婆”，安全措施落实到位。特别“三夏”、“三秋”期间，人员众多、农机作业量大、情况复杂、安全因素不确定多的实际状况，要求各单位牢固树立“安全生产无小事，时时事事讲安全”的原则，建立和完善各项管理制度和措施，消除各种安全隐患，杜绝安全生产漏洞，不断增强员工的安全意识和安全能力，让标准操作、按章作业成为干部员工的自觉行动。

第三念好“安全经”，建立长效机制。做到安全教育次次讲，安全隐患时时查，安全检查不断线，安全考核不留情，把每天都当成新的起点，把每个月都当成安全月，把每天都当成安全日，把安全制度丝毫不走样地贯彻到工作中、毫厘不差地落实到生产现场，营造出“时时讲安全，处处讲安全，事事讲安全”的良好氛围。