和公司谈涨工资？不会是吃错了药了吧？是不是不想干了？当工会主席在2012年职工代表大会上提出要和公司签订集体工资协商合同时，大家不约而同地提出这一连串的反问。

一直以来，工资涨还是不涨、涨多涨少都是企业说了算，员工基本上没有什么发言权。我们公司在2011年就发生了因为员工不满意工资调整，而发生消极怠工的事情。发生此次怠工事件后，公司领导非常重视员工诉求意见，多次与工会、职工代表召开座谈会。总经理亲自交待工会是公司与员工之间的桥梁纽带，必须要建立多渠道的员工反馈交流平台。要求公司行政每月10日和工会委员召开会议，如有特殊情况也可随时进行。工会为了能及时了解员工的意见，工会委员们实行科室、部门包区制。利用午休时间深入一线员工中去，对员工反映的意见进行收集整理，并做到在3个工作日给予答复。工会的工作方法及态度赢得了大家的认可，大家也一改之前有话不和工会说的态度，主动和工会委员反映意见。

转眼间到了年末，大家都在猜测今年工资能增长多少？公司会不会食言？看到员工的期待，作为娘家人—我们工会深感肩上的压力。12月10日是工会和行政的例行会议，会上我们就今年的工资增长向公司正式提出方案，希望公司今年根据公司的业绩情况能给员工14%的增长。一周以后，公司召开高层会议讨论了工会的方案，认为在过去的一年里全体员工团结一致、齐心协力，使公司在当年取得了较好的业绩，为了激励员工和公司的更好发展，把工会提出的14%涨幅提高到16%。同时考虑到之前工资结构还有许多不合理之处，不能很好的发挥和调动员工的积极性，公司决定利用三年的时间，对工资结构进行改革，并邀请工会参与制定。工会在制定方案过程中，多次听取一线员工和管理人员的意见，提出了许多可行的意见和建议。经过多次讨论和修改，最终工资结构的调整得到了广大员工的肯定和认可。

随着集体协商工作在我公司持续深入的开展，集体协商工作面临的形势和机遇也越来越好，员工对集体协商的认识也越来越全面、深入。近年来公司工会结合员工每年职代会的提案，通过与公司行政协商分别成立了足球、舞蹈、自行车等7个员工俱乐部，每年给予经费补助，丰富了员工的业余文化需求。通过协商，我们把每年中秋、春节福利从200元逐步提高到500元，把每年的4月16日定为公司男子汉节，并发放节日礼物。

几年的集体协商工作让我深刻感到，集体协商搭建了企业和员工有效交流、协商共决的平台，使得劳动关系矛盾能够及时化解在基层和萌芽状态，既促进了企业的发展，又维护了员工权益。（禧玛诺（连云港）实业有限公司陈建强）