2015年的春天，在康达智公司微信朋友圈中晒出一条消息：公司一位年轻的爸爸，因为单位实行工六休一的作息制度，没时间接送和陪伴上学的女儿而感到内疚。瞬间，同事们纷纷跟贴，希望公司采取一些改进措施，让年轻的爸爸妈妈们能公私兼顾。

工会主席自然也在第一时间关注了这个信息。他认为，这个事对公司来说是小事，于职工却是大事，怠慢不得，马虎不得。

他走访职工，深入调研，与公司行政进行协商，提出成立一个关爱组织的建议，得到公司理解和支持。

于是，一个新的事务组织——伦理委员会在康达智公司应运而生。伦理委员会由工会，职工代表和行政三方组成，作为在职代会闭会期间及时解决职工诉求的常设办事机构。

为了把好事办实，伦理委员会确立了办会宗旨：树立诚意、创造、热忱的理念；提倡企业发展与个人发展相结合，为职工提供多层次教育培训工作机会，帮助职工成长。

伦理委员会首先着力解决工休矛盾。经过企业工会和公司行政方的讨论研究，制定了三班两运转的新班制：即上四天休息两天，职工每月工作时数由原来的273小时下降到210小时，减少的63小时约8天时间，由职工自行掌握。另一方面，为弥补职工因工作时间减少相应减少370元左右收入，公司决定给每人每月增加250元的轮班补贴。该方案提交职代会审议获高票通过，职工很满意有更多时间陪伴家人而收入没有太多减少，认为体现了“以人为本”精神。

伦理委员会还根据职工们的反映，通过工会与公司进行集体协商，以签订集体合同等方式，努力在维护职工合法权益，改善职工业余文体生活等方面多做好事、实事：包括实行带薪年假制度；赠发职工生日礼物、节庆红包；每年给职工提供一次调薪、晋升机会；给职工年度免费健康体检；建立医务室和职工活动室，组织职工参加休闲、健身活动等等，受到了职工的欢迎和好评。（作者单位 连云港康达智公司   杨珂）