每天，当我走进宽敞明亮、温馨舒适的车间，看见职工们穿着干净整洁的工作服，正在聚精会神操作机器时，心里总会涌起一种自豪感，因为，今天职工工作环境的改变，是与公司工会一班人的努力分不开的。

记得那是2011年的5月，市场竞争非常激烈，为了抢占市场、赢得商机，公司就组织职工在刚建成还没来得及装修的生产车间里投料生产。当时，生产车间条件极为简陋，特别是到了6、7月份，气温一天比一天热，车间没有空调，没有排风扇，而且职工都要靠近高温设备操作，所以，职工从上班到下班，一直泡在汗水里。虽然每一个岗位都配备一台电风扇，但是吹到身上的都是热风，根本达不到真正的降温效果。到了8月份，天气更加炎热，室温接近40度，设备温度常常超过60、70度，职工热的几乎不能再坚持工作了。作为工会主席，我每天都为职工的安全和健康担心，在各车间来回奔走，及时了解掌握职工的身体状态和思想状况，对身体素质欠差的职工，及时与车间主任协调安排调休。但有几个职工因为岗位条件太差，已经产生了跳槽的念头。

面对职工艰苦作业的情况，我心急如焚，一方面，我理解董事长的难处，企业初建，困难重重，董事长也天天为筹集生产资金而四处奔波。另一方面我也考虑到如果再让一线职工继续在高温环境条件下作业，于情于理说不过去。我作为工会主席，更感觉对不起职工。考虑再三，还是下定决心：为了职工的身心健康和人生安全！绝不能再让职工在这样的高温环境下工作！必须召开职工代表大会，讨论改善车间工作环境的问题。我及时向董事长作了汇报，当时我很激动地说：“董事长，夏季高温，车间温度高达近40度，职工实在难以坚持工作了，我们不能对不起职工啊！为了保证职工心身健康和作业安全，工会拟在近期召开一次临时职代会，专门讨论改善一线岗位职工的工作环境问题！你看妥否？”听到我这一番话后，董事长立即紧锁眉头陷入短暂的沉思！是啊！他作为一个生产规模并不大的民营企业老板，虽然能深切体会到职工的艰苦，可公司刚刚起步，可以说是举步维艰，为筹集企业周转资金，刚向银行贷了款。此时，他抬头望着一脸恳求表情的我，非常认真地说：“是我对不起职工！你刚才说的很对，再难不能难职工，再苦不能苦职工！这样吧，你们工会立即起草一份改善职工工作环境的议案，然后再提交职代会讨论审议通过，一定要把改善车间职工工作环境的事项落在实处”。

2011年8月2日，我组织召开了临时职工代表大会，与会代表一致通过了《关于改善一线员工工作环境的草案》。与此同时，公司又向银行贷款10万元，终于在8月10日前为每个生产车间安装了两组空调和2台排风扇，使生产岗位职工的工作条件得到明显改善，我一直揪着的一颗心终于落了地。

2014年10月，为了应对激烈的市场竞争形势，公司决定扩大经济规模，迎接市场挑战，当时我就想，如果通过这次扩建工程，能改善一下职工的工作环境那该多好啊！想到这里，我毫不犹豫地将自己的想法向董事长作了汇报，当时我很动情地说：“董事长，这一次公司扩建项目投入的资金数额较多，不仅可以扩大经济规模，增强企业竞争力，同时也是改善职工工作环境的最佳机遇，建议在提交职代会讨论的《技改扩建项目实施方案》中，能加进改善职工工作环境的内容”。董事长当时说：“这次投资扩建的两个车间年产量均在3万吨以上，主要目的是增强企业竞争能力，加快企业发展，暂时没考虑改善岗位职工工作条件，想等项目竣工投产后再说。但是，你今天既然代表职工提出这一建议，很及时，维护职工的利益也是我义不容辞的职责啊！虽然技改资金稍微趋紧一些，但是改善一线岗位职工工作条件的资金，我必须要挤出来……”。

2014年10月21日，公司组织召开了临时职代会，与会代表一致通过了添加改善一线职工工作环境内容的《技改扩建工程实施方案》。2015年9月，新扩建的两个年产上万吨的生产车间终于顺利竣工，不仅具备了试车投产的条件，同时，也从根本上改善了职工的工作环境，维护了职工的切身利益。（江苏科伦多食品配料有限公司工会杨从智）