连云港锦荣人力资源开发有限公司

【企业概况】

连云港锦荣人力资源开发有限公司成立于2003年，是经省市劳动和社会保障局批准，具备劳务派遣机构国家行政许可认证资格，以劳务派遣、人事代理、委托招聘、职场培训、企业策划咨询为一体的人力资源综合服务管理机构。公司坚持“以人为本·诚信敬业”原则规范化管理、专业化服务、职业化培训的经营作风，市场上竞争力不断提高，并树立了企业良好的品牌形象。

【协商背景】

近年来，随着我市人力资源行业数量的不断加据，行业间竞争也异常激烈。外单位的招聘广告都贴到了公司门口，导致公司员工流失非常严重，公司业务和发展急需大量员工，这些情况的发生直接影响到公司的生产经营。面对行业的竞争，公司工会认为必须积极开展工资集体协商从而维护职工的合法权益，才能留住人、留住心。

【协商过程】

1、公司工会召集全体工会委员召开会议，认真分析了职工流失的原因，以及现有的公司薪酬体系对人力资源变化的影响。通过在职职工座谈会、离职职工个别访谈等形式，了解职工思想动态和实际就业的多样化需求。

2、组织开展职工表意见提建议活动，采取现场征询、面对面座谈等形式，全面掌握公司普通职工想法和具体诉求，以及同行业薪酬待遇、劳动力市场行情等数据。经过职工代表多次深入讨论议定，并通过二上二下的征求职工意见，形成工资集体协商协商条款草案。

3、工会按照协商程序，及时与公司行政方进行协商。单一的薪酬体系已不能满足核心员工的多样化需求，建议公司原有的薪酬体系必须做出调整，如考虑合理地增长职工工资标准、增加其他的福利待遇、改善工作环境等。通过多次集体协商，双方达成了一致意见。

【协商结果】

1、2016年工资普调8%，工作人员及管理人员工资每月增加140元至200元。

2、员工和中层管理人员的季度奖为300元--500元，年终奖为1000元--2000元。

3、其他福利：提供午餐补助（保安为20元，其他员工为10元），中秋节发放两盒月饼，春节发放米、油等物品，降温费为（300元／月，发放四个月），取暖费为（100元／月，发放四个月）。

【协商成效】

1、企业通过开展积极有效的工资集体协商，使职工年收入增加了，激励奖励标准提高了，工作环境改善了，让职工找到家的感觉,归属感更强了，工作更有劲头了，频繁跳槽现象越来越少了。

2、企业面对激烈的市场竞争必须树立有科学的人力资源管理理念，采用先进的管理手段，运用现代管理方法，实现人力资源管理工作的高效率和最优化，促进企业提高核心竞争力，以强有力的人力资源保证企业的持续发展。

【专家点评】

由于市场经济体制不尽完善，劳动力资源往往缺乏有序配置，企业间用工出现无序竞争，彼此挖对方技术骨干，职工也频繁跳槽，严重阻碍职工技术水平的提高，影响企业的技术进步和发展，破坏了企业间的协作关系和产业整体形象。通过开展工资集体协商，统一了劳动定额及增长机制，减少了相互挖人的现象，促进了企业间公平竞争和人才的有序流动。（赵建华）