田恒余:三十一年立足岗位阐释工匠品格

发布日期:2017-09-20 浏览次数:作者:jjb 编辑: 审核:

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他喜欢思考,生产上遇到问题立刻记录在册,一一攻克难题成了他业余时间最大的乐趣;他喜欢总结,将解决问题的办法用简单易懂的工法表述出来,不仅为本单位创造了经济效益,还为同行所学习借鉴,有些工法甚至还传到了“一带一路”上的国家;他喜欢传道,手把手带出的徒弟就达到300多人,更是将自己多年总结的经验与案列分析汇集成书,无私奉献社会。他用31年如一日的勤奋与钻研,向我们阐述了何为工匠精神。他就是连云港碱厂职工田恒余。

他喜欢思考,31年立足岗位勤奋钻研

这样,你们用我的办法试试,一看、二摸、三听、四敲,试着去找到堵住管道的点。”9月11日上午,我们在连云港碱厂采访时,田恒余接到了车间打来的维修电话,他不慌不忙地说着解决的办法,一副胸有成竹的模样。果然,没过20分钟,他的电话再次响起,堵住管道的地方找到了,问题顺利解决。
田恒余告诉我们,对于一家企业来说,时间就是金钱、就是效益。而他作为一名技术人员,职责和使命就是提高企业的生产效益。

从1986年9月进厂那一刻开始,他是这样想的,也这样做了。

在日常生产中,由于碳化操作参数较多而且控制起来难度大,基本上都是采用七十年代的操作方法,已经赶不上时代的需求。田恒余习惯性地将这个问题记在了随着携带的小本子上。“不当班的时候,我就去翻资料,去跟厂内外其他的技师一起研究。”田恒余说,工作中,他喜欢多个“心眼”,而这个心眼就是思考。

经过他不断地总结和时间,终于发明了一种容易操作的方法——碳化七字操作法,即一定、二稳、三恒定。“经过实践证明,采用这种新的技术会使纯碱铁分下降许多,使纯碱质量达到较高的水平。”田恒余的操作法推行后,为碱厂取得中国名牌——长江三角牌纯碱立立下了汗马功劳,为企业获得了巨大的经济效益。

不仅如此,碳化七字操作法还先后被省市评为十大先进操作法、省科技三等奖。工作任劳任怨、勤勤恳恳,田恒余练就了一套过硬的专业技术,先后发明了快速处理设备故障法、木塞堵漏法、黄泥堵漏法、碳化尾气排放法。31年来,在企业的培养与自己的不懈努力之下,田恒余逐步成长为连云港碱厂唯一化工高级技师。
他不停歇,刻苦攻关在路上31年来,田恒余一直工作在重碱车间生产一线。他的身份从一名普通操作工,到中级工,再到值班长、段长、高级技师、主任技师。

在这个过程中,他刻苦钻研不停歇。而在他精益求精的操作下,重碱碳滤工段有三项厂控指标连续多年保持全国同行第一名,包括碳化转化率、纯碱盐分级差、尾气排放含氨,其中尾气含氨指标达到了世界纯碱行业最好水平,至今一直稳定在0.08%。

2003年,碳化塔尾气管线由于在未停产前提下更改管线,当时由于考虑不周,管线比原来下降了1.5米,在操作中普遍冒塔现象发生,损失相当大。

田恒余看在眼里,急在心里。回家后,他翻阅大量资料,大胆提出在每一单塔支管上加1.8米高的倒“U”型支管,这样可以减少气体带水现象。方案一提出,就得到了厂长、总工们的大力支持,同时,单塔试验获得成功。“厂里投资了几十万元改造费用,将16台塔全部进行了改造,取得的经济效益无法用数字来衡量。”田恒余有些激动地说,国内很多碱厂也纷纷采纳了这个办法,都取得了不错的成效。

 

他无私奉献,手把手带出了300多名徒弟

一个人的所学是有限的,如果将这些学问传授出去,让更多人掌握,那么多社会的贡献将是无穷尽的。
31年来,田恒余热衷传道、授业、解惑,手把手带出了300多名徒弟。他们当中有碳化司塔、滤过司机、值班长、技术员、调度、车间领导等。“我带徒弟要求严格,可即便如此,很多徒弟还是喜欢与我走的近。当年,去我家吃小灶的可不少啊。”田恒余回忆起带徒弟的趣事儿,而当年这位去田家吃小灶的徒弟孙武周现在已是港城一家知名企业的生产部负责人。

而为了让大家都能掌握和运用好这些技能,他还将自己多年积累的操作技术经验和心得,用问答和案例点评的方式归纳汇集成册,编写出版了《碳滤问题解答及事故案例分析》一书,毫无保留地将自己的经验奉献给了广大的职工和社会。

付出总有回报。由于成绩特别突出,田恒余同志被评为南化公司级、厂级模范共产党员和模范职工,2004年被授予全国五一劳动奖章,2005年荣获江苏省十佳文明职工荣誉称号、2008年被授予连云港市金牌员工称号、江苏省技术能手称号、2010年被授予江苏省企业首席员工称号、连云港市首届首席员工称号、江苏省五一劳动奖章称号、2013年荣获连云港市五一劳动奖章,连云港市特殊津贴高技能专家称号,同时获得市政府特殊津贴,2014年享受国务院政府特殊津贴。2015年获得连云港市十大最美职工称号。( 徐黎一 胡晓龙 杨虹)