教代会是学校开辟的一条最广泛的民主渠道，是广大教职工参与民主管理和民主监督的主要组织形式，而教代会代表则是学校党委和广大教职工信得过的一群人。多年来，我校以教代会为平台，广大教职工对于学校发展和建设中出现的问题积极建言献策，很多问题、矛盾得到了及时沟通和解决。其中一个很具有代表性的就是我校晨光苑小区建设中的各种问题。

学校为了方便教职工，从2013年开工建设晨光苑小区，一直到2015年交房，这期间遇到过很多困难，晨光苑小区的建设过程中出现的很多问题也是学校广大职工非常关心的问题。几年间，不断有老师因为晨光苑的问题找学校相关部门或领导沟通，在学校四届一次双代会征集的提案中，有不少老师也反映了关于晨光苑小区建设的相关情况，其中最突出的问题就是，晨光苑小区交房延迟以及收支公开的问题了。

针对这些教职工反映突出的问题，想要一揽子解决是不现实的，此间矛盾的调和也不是靠晨光置业公司就能完成的。在和工会主席交流后，我们一致认为，可以利用好教代会的职能，加强沟通，帮助缓解矛盾、解决问题。为了更好地与广大教职工业主沟通，我们还专门建立了晨光苑业主QQ群，方便大家及时掌握信息，反映情况。

2014年上半年，晨光苑小区由于20KV供电线路工程规划路径的问题，致使交房日期延迟。在原定交房日期前，晨光置业公司下发了《关于晨光苑小区延迟交房的通知》，向大家解释延迟交房的原因，但是由于很多人并没有及时看到文件，也因为文件内容不够详细具体，不少老师仍旧对于延期交房不能理解，个别老师甚至意见很大，经常有人向校领导、晨光置业公司或工会反映过相关情况。围绕晨光苑小区的问题，学校专门安排相关领导和教职工代表召开了两次专题通报会，会上就延期交房原因向大家做了详细的解释，也将相关的财务情况向大家做了通报，各方进行了良好的沟通，多数同事都表示理解晨光置业公司的困难，纷纷就如何克服困难给出了宝贵的意见。

在2014年底至2015年初学校第四次“双代会”提案征集期间，晨光苑小区因为种种困难仍旧没能交房，在教代会代表的提案中，我们也看到了很多条相关的提案，提案围绕的无非还是那两个问题：什么时候交房以及财务公开。学校工会在收到提案后很重视，经提案工作委员会研究，报党委同意，决定将提案转由后勤服务公司负责实施办理。后勤公司迅速给出了处理意见，2015年5月份，晨光苑小区开始进行预约交房，9月份集中交房。对于财务情况，自开工起每年都会由第三方会计事务所进行财务审计，所有的审计结果向教代会汇报。这些提案的实施情况和结果，都及时向提案人做出了反馈。在四届二次双代会上，由工会主席做了《提案工作报告》，报告也就这些提案的处理情况向全体教代会代表作了汇报，以便大家能及时、全面的了解提案的办理进度和处理结果。

为使广大教职工业主更准确的了解晨光苑小区的整体运行状况，自2013年以来，学校工会先后两次组织教代会代表就晨光苑小区的建设情况进行校内视察。第一次视察是在2013年5月28日，当时晨光苑小区还在建设之中，代表们对工程质量进行了现场督察，就发现的问题当场向施工方指出，并以代表提案的形式报备。晨光苑小区投入使用后，陆续有近百户业主进驻，晨光苑业主QQ群中有不少业主对房屋使用过程中遇到的一些问题颇有微词，这里面有业主对情况不甚了解的，有物业服务企业工作不到位的，也有开发商与业主沟通不及时的。针对这些情况，学校工会于2016年4月19日再次组织部分教代会代表对晨光苑小区落成后的情况进行巡视，主要是让代表了解晨光苑小区的运作情况，目前存在的问题、困难及今后准备采取的措施。晨光置业总经理向大家介绍了小区的交房和入住情况，并带领着各位代表实地视察了小区内的相关设施，对大家普遍关心的小区绿化、地下车库、纱窗安装等问题进行了一一说明，最后他建议各位代表可以通过提案向学校反映有关问题，为小区的建设和后续管理建言献策。

这只是我校教代会工作的一个缩影，教代会工作可以说涵盖了学校工作的方方面面，学校的工作也需要教代会的大力协助。从绩效工资方案的通过，到《大学章程》的制定；从教职工午餐补贴的发放，到学校校训的征集；从十三五规划的审定，到教职工利益的维护。可以说，学校的每一件重要工作，都需要经过教代会这一关，教代会已经真正意义上成为学校发展不可缺少的一个环节。（连云港职业技术学院   仲伟勇）