连云港市云台农场云台分公司现有职工186名，绝大多数职工收入逐年提高，住上了洋楼、开起了轿车，穿起了名牌，但是通过调查还有极少数职工因病、因伤或者其它原因导致致富缓慢，家庭生活困难，针对这一情况，分公司工会认真贯彻落实精准扶贫的要求，因地制宜、因势利导，根据不同贫困职工致贫原因，制定落实了不同的帮扶措施，收到了较好的效果。

首先是做到思想帮扶。俗话说，人穷志短，穷并不可怕，怕没有穷则思变的决心和信心，扶贫首先要扶志，送钱不如送技术送政策。不少因病因伤生活困难的职工一般心里矛盾较为突出，心理负担比较重，有些甚至存在牢骚心理，委屈心理、忧虑心理、自弃心理等，对于他们不仅在物质上、经济上给予助扶，还要在思想上、精神上给予他们帮扶：第一是激发贫困户积极自我脱贫的进取精神，唤起贫困户对美好生活的憧憬。分公司工会上门积极地与贫困户进行沟通，为其规划人生蓝图，制定一系列帮扶措施。针对贫困户的生活和思想现状，不抛弃、不放弃，对其进行教化，做好思想政治工作。第二是加大分公司扶贫帮困政策的宣传力度，经常性地与贫困户进行面对面的沟通，探讨人生价值和生命真谛，寻找贫困户自身的优势，帮他们去除对社会的偏见和偏激的思想，树立正确的人生观、价值观，产生强烈的社会归属感，荣辱感，幸福感。第三是要使贫困户清楚意识到雪中送炭只能解燃眉之急，只有坚定信心，把外在的帮扶转化成自身造血功能才是长远之计，才可以彻底摆脱贫困，迈向终生的富裕。也只有贫困户自身拥有勇往直前的决心，克服困难的信心，帮扶工作才能够取得更大的成效。

二是做好技术帮扶。许多贫困职工家庭大都是缺知少识的老职工，或是依靠老经验老办法种地管理，效益差收入少，工会积极动员组织他们参加各种农业生产管理技术培训班，对文化水平不高、理解困难的老职工还安排专人对口传授技术。一大队职工张广伦妻子十几年前从自家小平楼上摔下来导致高位瘫痪，张广伦只好放弃工作一心在家照顾，生活十分困难，2012年分公司工会建议他承包种藕，他说我没有种植技术，分公司工会专门联系他参加了莲藕种植技术培训班，并在承包费用上给予扶持照顾，使他很快脱贫致富，仅去年他承包的70亩藕塘平均亩产2800斤，上门收购价平均在2.5元/斤,一年莲藕收入就达49万元。

三是对口帮扶。对口帮扶就是对那些为人老实甚至木讷的贫困职工采取一对一帮扶脱贫措施，每年初，分公司工会在对所有贫困职工家庭进行排查的基础上，采取贫困对象与单位干部结成帮扶对子，签定帮扶责任书，明确帮扶目标、帮扶对象、确定脱贫措施、脱贫时间，确保年脱贫户不低于30%，年新增贫困户不超过1%，年底与干部政绩挂钩考核。对口帮扶制度的建立，形成了从上到下帮扶一条线，做到面对面，手把手地帮扶。

四是引导帮扶。针对有些贫困职工致富无门后感到无事可做，无钱可赚，整天游手好闲，包地怕苦，经商怕亏，对生活失去信心，分公司工会主动上门做好他们思想动员工作，帮助他们分析自身的优势和特长，充分利用身边资源优势做到能农则农，能商则商，四大队职工杨丛兵因孩子体弱多病，花销大生活困难。2014年分公司工会了解他有种植水果技术，就引导联系杨丛兵承包种植分公司五连栋大棚种植葡萄、提子等，去年又扩种7个日光温室种植草莓，一年收入近20万元。（顾兴林）