及时抓好新招聘入职员工的岗前培训对增强新员工对企业的认知感、增加归属感、激发工作热情起到重要作用。云台分公司通过“三个到位”提升新入职员工培训质量，使他们尽快进入角色，施展才干。

首先是领导重视组织到位。该公司每年都把抓好新入职员工岗位培训作为关心员工成长、提升员工素质、加强员工队伍建设的一项重要工作来落实。由人力资源部专门负责培训工作，并组织挑选各部门负责人或业务骨干担任授课教师，确保把新入职员工培训工作抓实抓好。

二是准备工作到位。为了确保培训效果和质量，由分公司人力资源部根据生产管理和岗位需求设计好培训内容，主要有企业基本情况、企业规章制度、安全生产法律法规、企业文化、公文写作等方面，采用PPT形式、面对面地进行授课讲解，对参与培训任务的部室提前落实授课教师、讲课内容及课件制作，使新入职员工在上岗前就明确工作内容、知晓企业规章制度、熟悉生产管理流程。

三是理论与实践结合到位。为了使新入职员工快速成长，该公司还结合新入职青年员工的专业背景和学习经历，以“师徒结对帮扶”形式，以本单位本部门具备多年生产管理经验、业务水平高的老同志为师父，签订“师带徒”协议，围绕本单位的麦稻生产管理、降本增效、技术革新改造、安全生产，本部门的业务技能提升、业务素质提升、写作水平提升、协调能力提升等方面进行有目的、有指标的培养和引导，通过书本理论与岗位实践的有机结合，收到了明显的培养效果。

（顾兴林 工宣）