为了适应公司发展的新形势和新要求，发挥班组在安全、生产、服务、设备保障中的基础作用，进一步提升班组长的管理能力和创新意识，公司工会于2019年11月27日举办班组长培训班，共有来自4个部门分管班组建设负责人、班组长、副班长、见习班组长、及班组骨干人员近40余人参加了培训。
      公司工会主席侯敏在开班动员中指出,公司班组长作为基层管理的基石，在工作中起到的作用是不可估量的，只有班组长的综合素质提高了，公司、部门的各项工作才能得到保障。因此，侯主席希望各位参培的班组长能够珍惜这次培训机会，在半天的课程学习中有所收获，提升工作效率和工作业绩，进而使明年的班组建设工作进一步得到提高。

      本次培训班也很荣幸的请到了集团分管班组建设工作的陈文主任，他结合精心制作的PPT，用鲜明的主线和浅显易懂的语言向各位班组长阐述了班组建设的意义、怎样抓好班组建设以及班组建设的创新方法等内容，使大家在认知层面对班组建设有了更直观的了解。

      陈文主任的授课即接了地气又活跃了气氛，所有的课件内容，大家都是即看得见又摸得着，尤其是针对班组存在的各种问题，认真备课，查资料，做课件，精心选择授课形式，以《班组建设及其创新方法》和《提质扩面、班组建设怎么做》进行了授课。提升了基层班组长的确定目标、制定计划、控制执行的能力。在作出新业绩、改善新环境、丰富新文化等方面提高了认识。授课内容贴近实际需要，兼顾知识性和趣味性，使公司班组长能够学有所思，学有所得，学有所获。

      通过培训，班组长们纷纷反映，这次的培训课非常及时而且十分实用，对提高今后班组管理工作起到了积极推进作用，即提高了管理能力，又增强了班组长们的个人素质。一位刚刚走出会场的班组长告诉我们，现在通过学习，认识到了自己的不足，知道以后该干什么，怎么干，在以后的管理过程中，一定要努力发挥班组长的带头引领作用，干出一个班组应有的成效来。