为深入践行“大道、大爱、大学”核心价值观，推动组织文化落地，构建开放、透明、高效的沟通机制，江苏镔鑫钢铁集团于12月27日举办首届“总裁下午茶”活动。集团董事长、总裁林滔，人力与人才发展中心总监裴丹扬，与来自生产、技术、管培生等多条战线的一线员工代表围坐交流，开展了长达三小时、直面工作实际的坦诚对话。

本次活动共收集并深入讨论了涉及办公设施、后勤保障、流程效率、职业发展、系统支持等七大类员工关切议题。 现场氛围务实开放，所提问题均源自一线真实场景。

针对员工提出的各项需求与建议，管理层给予了高度重视与积极回应。裴丹扬对职业发展通道、调岗调薪认证机制、管培生培养方案等制度性议题，进行了清晰阐释与系统规划说明，并明确将于2026年1月份开展专题宣讲，致力于让规则更透明、成长更可期。

林滔总则结合公司战略与文化，以案例启发思考。他将具体问题类比于生产优化与组织协同，鼓励员工“不仅做问题的提出者，更成为解决方案的推动者”。他强调，个人价值体现在运用沟通与协调能力解决实际问题的过程中，这与公司“敢想敢为，勇于担当”的文化原则高度契合。他同时指出，员工与公司是命运共同体，集团化、全球化的发展愿景，正是为了开拓更多平台与机会，回报每一位奋斗者。

为确保员工心声切实转化为管理行动，公司已启动快速响应机制。对于已形成共识、路径清晰的事项，如公共电脑管理权责划分、部分劳保用品调研与更换、OA与智能制造部分流程整合等，现已指定牵头部门推动解决；对于涉及跨部门协同、系统改造或规划调整的复杂议题，如园区电动车棚整体规划、部分硬件升级、长期学习平台搭建等，也已纳入专项跟踪清单，将持续协调资源，分步推进优化……

本次“下午茶”不仅是意见的收集站，更是行动的起点与共识的凝聚场。后续，公司将以会议纪要形式固化讨论成果，并通过飞书等渠道向员工反馈问题进展，致力于形成“提出-响应-跟踪-闭环”的良性循环。