在产业工人队伍建设改革中，江苏镔钢集团公司以“小改小革”为重要抓手，注重调动职工主观能动性和创造性，激活产改活力，为企业节能增效。

传统电工实操多依赖全新设备投入,成本高昂,部分实操 场景仅能通过理论讲解或模拟软件完成,导致理论与实操脱节;同时,退役PLC模块多被闲置堆放,不仅浪费优质资源, 还增加仓储成本。

集团设备工程部电仪运维科祁博文，主动梳理退役设备台账,精准筛选性能完好、满足实操培训需求的PLC模块,打破"闲置即废弃"的传统认知, 积极参与模块检测、功能验证工作。他还利用业余时间系统钻研各型号PLC模块的功能特性、电路原理与程序编写,整合闲置按钮、指示灯、接触器等元器件,优化线路布局与安装规范，并牵头搭建标准化电气实操实训平台,实现闲置资源再利用与技能提升双向赋能。

平台投入使用后,彻底解决了"练手难、无设备"的痛点，新员工上手时间缩短40%,老员工故障排查、程序调试能力显著提升,有效缩短了现场电气设备故障处理时间;闲置plC 模块的再利用,不仅让闲置设备"活"起来,更让每一位电工都能在实操中积累经验、突破瓶颈,为公司培育高素质电气技能人才筑牢了根基。