强化资源整合 形成优势互补 连云区总工会召开新业态服务小分队组建暨研讨会
发布日期:2026-03-30 浏览次数:作者:连云区总工会 编辑:连云区总工会 审核:连云区总工会

3月26日下午,连云区总工会召开新就业形态劳动者服务小分队组建暨第一次会议,年度首批14支新业态服务小分队代表、部分街道工会社工、社区书记等齐聚参会。会议现场详细解读《关于连云区新就业形态劳动者服务小分队实体化运行的方案》《连云区总工会2026年新就业形态劳动者工会重点工作》,发布“山海工惠暖新”关爱新就业群体赋能成长8项服务工作清单,整合资源、上下联动,着力打通工会服务新就业形态劳动者“最后一公里”,推动工会服务从“活动式”向“常态化”转变。
搭建扁平化组织架构。为加强新就业形态劳动者工会工作,构建起上下联动的服务体系,凝聚起服务新就业形态劳动者工作合力,经前期调研摸排、街道总工会推荐,坚持自愿原则,在区总工会领导下,以基层工会组织为依托,创新搭建“区总队—‘新工联’分队—‘小三级’分队”三级扁平化组织架构,设立15支新就业形态劳动者服务小分队,其中服务总队1个、小分队14个(其中涉及1个行业工会、2个街道园区工会、11个社区工会)。小分队名单实行动态调整,后续根据实际运行和作用发挥情况,可以灵活退出和申请加入,精准适配基层服务实际需求。
明确分工高效化运行。区服务总队由区总工会牵头管理,统筹制定服务计划、调配活动经费与物资、打造服务“新”品牌。“新工联”分队,由区新工联牵头组建,发挥承上启下的枢纽作用,对接基层、企业与平台站点,落实工会维权服务工作,为新就业形态劳动者提供“小快灵散”的线上线下服务。“小三级”分队扎根新就业形态劳动者集中的街道、园区、社区一线,精准掌握劳动者需求,联合开展各具特色的新就业群体服务活动、引导参与基层治理。服务小分队人员由工会干部、社区工作人员、专业人士及快递员、外卖送餐员等新业态劳动者积极分子共同组成。
建立健全保障化机制。服务小分队的主体是基层工会一级,区总工会将采取项目发布认领、活动联办、服务联手、阵地联建等方式,联合重点街道、园区、社区工会共同把新就业形态劳动者工会工作做好。落实大抓基层工作要求,通过工会经费等资源下沉方式,调动激发社区等基层工会在服务新就业形态劳动者、灵活就业人员、农民工、户外劳动者等领域优势。每半年结合活动开展频次、服务实效、满意度等因素,综合研判、集体研究,给与小分队对应的单位工会一定经费补助,形成全流程工作闭环,有效破解基层资源紧缺的难题,保障重点服务项目落地见效。
近年来,区总工会始终把新就业形态劳动者维权服务作为重点工作推进,已累计建成新业态工会组织20个,覆盖企业(站点)130余家,吸纳3000余名新业态劳动者加入工会,用务实创新举措筑牢暖“新”服务根基。此次服务小分队实体化运行探索,更是工会贴近一线、优化服务模式的关键举措,将进一步推动工会服务资源向基层下沉延伸。下一步,区总工会将扎实创新推进服务小分队实体化运行,常态化联合开展“我的站点我的家”“过集体生日”“工会时间”“健康体检”“暖新礼包”“暖心四季送”等专项关爱行动,精准对接需求,丰富服务内容,提升服务质量与实效,着力构建“区总工会指导、区新工联牵头、基层工会支撑”的新就业形态劳动者“入会+服务”一体化工作格局。(通讯员 薄紫云)








