在产业工人队伍建设改革中，江苏镔钢集团公司以“小改小革”为重要抓手，注重调动职工主观能动性和创造性，激活产改活力，为企业节能增效。

江苏镔钢集团动力厂动力车间负责煤气柜、水处理、CO2产线等多条“生命线”，过去采用传统的“头痛医头”被动维护模式，已经难以满足现在的产能需求。因此，转型势在必行。

集团动力厂动力车间主任苗亚君，带领员工通过两个具体的工程项目来攻克难关。在 15万m³高炉煤气柜项目上，他靠前指挥，解决了管网压力波动的问题；在30kt/a CO2捕集工程中，他死磕工艺细节，打通了转炉煤气净化回收的“最后一公里”，实现了“废气变宝气”。

车间职工说他“不仅是发号施令的人，更是把图纸变成现实、把风险挡在门外的人。”

通过他的团队共同努力，CO2项目成功反哺炼钢，高炉煤气柜投运后管网压力稳定，水处理高效运转，动力车间成功升级为绿色低碳高质量发展的综合能源枢纽，为集团提供了坚实的保障。