共协商 同防疫 保增长 渡难关

 ——江苏德利来建筑安装工程有限公司

活动影像

企业概况

江苏德利来建筑安装工程有限公司于2009年4月注册成立，注册资本1080万元，公司主要从事房屋建筑工程，市政公用工程，地基与基础工程，水利水电工程，土石方工程，室内、外装饰、装璜施工，水泥预制品，民用建筑材料销售。2019年成立工会委员会，现有会员154人。

协商背景

近两年受新冠疫情影响，德利来公司生产经营、员工队伍稳定、公司扩大规模受到不同程度的影响。保持公司员工队伍长期稳定是公司发展的前提，以相对合理优厚的工资福利待遇来吸引员工、留住员工，特别是留住专业技术人员和一线职工，工资集体协商就显得特别重要。公司积极响应工会要约，紧密合作如期协商。

协商过程

双方在互送“要约、应约”的情况下，围绕员工工资全面增长率的情况进行协商，协商双方根据“有序、有据、有利、有力”的协商原则，在正式协商前花足功夫准备协商条款的依据和理由，达成一致意见。

本轮协商主要是解决两方面问题：一是增资的范围；二是增资的比例。协商中首先在将全员纳入增资的范畴上达成共识。接着，在定年度工资增幅的问题上求突破。明确“突出重点，兼顾一般、区别对待”的协商工作思路。不是简单地谈增幅，而是先分工种、岗位议定。侧重于技术人才且向一线从事脏苦累员工倾斜。

协商中，工会鼓励公司算细账，善用“减法”。2020年工资增幅较之2019年提高了6到7个百分点，是历年来最高的，这是公司方不愿看到的，但把增资放到公司总收入的大盘子里去，则比例就不算大。公司若想把员工利益与公司利益放到同等重要的位置上考虑，特别是着眼于公司继续做强做大，则有几笔细账不得不算。如“三个保持”：保持稳定的员工队伍与市场竞争力的提高；保持稳定员工队伍与管理成本的降低；保持稳定员工队伍与公司的传承和发展；以及创新能力、节能降耗能力、金点子等，哪一项都能降低企业成本。

工会引导员工算粗帐，善用“加法”。工资增长了，眼可见、手可及。横向比，相同情况下每天平均能增10元8元的，多则10以上元，员工容易知足。公司为员工涨工资，员工会加倍工作，回报公司，形成劳资和谐局面，公司发展将会更快更好。

协商成效

工资集体协商制度作为工资分配制度的一种创新和发展，在江苏德利来建筑安装工程有限公司开展集体协商，嬴得了员工们的爱戴，产生了三个积极效应。

协商会上，经过双方对协商议题的论辩，最后达成共识：员工本年度平均工资增长幅度为10%；个人有创新成果并获得经济效益的按效益的2.5%提成，年终一次性奖励5000元；有团队创新成果效益的一次性每人奖励2000元，按效益的2.5%提成给团队，再按参与人员发挥作用的大小，经团队人员评判进行提成分配；公司采用岗位津贴制，根据从事岗位性质，分别每月增资200元、160元、120元、100元。

一是促进公司劳动关系的稳定和谐，增强了公司凝聚力和向心力。工资集体协商制度的实行，使员工直接参与了公司工资源头分配，充分享受到了公司发展的成果，这对于提高员工对公司的关切度，理顺了公司劳资关系，建立公司员工利益共同体，增强公司的凝聚力起到了极大的推动作用。

二是维护了员工的合法权益，调动了员工的工作积极性和创造性。使员工的民主权利得到了落实，员工工资整体从6500元增长到7000以上。进一步激发了员工多劳多得的积极性和创造性，员工关心公司生产经营状况程度进一步得到了强化。

三是提高了公司的经济效益，促进了公司发展。工资集体协商工作的开展，使员工认识到了工资收入的增长是建立在提高公司效益的基础上，公司有了效益，员工的工资收入才会增长，极大地调动了员工的生产积极性，促进了公司的持续快速发展。

协商启示

通过开展工资集体协商，员工有了话语权，得到了真正的实惠。体现了多劳多得、技高薪多的原则，使员工自觉树立“德利来公司就是我家”的团队精神，极大地调动了员工的积极性，稳定了员工队伍建设，让不少辞职技术骨干再次回头。为公司进一步发展打下坚实基础，在今年全民防疫的情况下能顺利渡过危机，站稳脚跟，同时彰显了工会组织在维护职工权益、创建和谐劳动关系、促进企业健康发展中不可替代的作用。

案例评析

工资集体协商是提高双方利益的有效途，也是双赢巩固稳定关系所需，是双方沟通对话的桥梁，是员工与公司共同防疫渡难关的纽带，协商前期准备工作做得细致充分，协商内容的确定全面，重点突出。协商的过程有条不紊，规范有技巧，保证了协商工作的顺利进行，为员工工资待遇提供了切实保障。

 （徐永波、尹建军）