企业概况

中碳能源(江苏)有限公司成立于2017年10月，注册地位于连云港市赣榆区海头镇大兴庄村海州湾生物科技园区揽海路西侧(揽海路5号)。注册资金1亿元。主要从事煅烧焦、余热蒸汽产品的生产与销售，向大型国际铝业公司供应高品质煅烧石油，出口中东、美国、澳大利亚、俄罗斯、印度等国家和地区。现有职工人数152人。

协商背景 

面对激烈的市场竞争和客户对产品质量等方面的要求，想在市场上立于不败之地就需要不断追求创新，并超越自我。煅烧焦是一个传统行业，传统行业也存在着不断的创新。例如：氨法脱硫，公司在可以充分实现环保达标的同时降低成本竞争优势。无粉尘及绿色加工方面是企业另外发展的重点趋势，不断提高全厂系统自动化操作，跟上行业和国家产业发展的部分，提前完成变革和升级。

公司工会充分认识到，企业发展必须紧紧依靠职工，必须扎实建立起导向明确的激励机制，通过开展职工技术工资协商活动，让高素质高技能的职工享受高薪资、高待遇，激发职工学技能增本领的主动性和积极性，在职工中营造科技创新的浓厚氛围。中碳的经营目标就是为实现全体员工的物质和精神双方面的满足而努力并承担社会责任。 下图是公司捐资助学活动和疫情期间社会捐赠。

协商过程

公司工会就开展技术工人薪酬激励协商工作开展调查研究，经过认真梳理，形成了开展工资协商的具体目标方。将职工培养成技术娴熟的岗位技术能手，通过职工技能素质的提升，推广公司节能降耗活动蓬勃开展，同时，进一步提高公司产品在全球市场上的认知度。在此基础上，再将其中具有较高知识层次、爱学习肯钻研的职工培养成科研力量，推动企业科技研发工作充满活力，开发出更多经济效益高，拓展市场份额，引领企业进一步发展壮大力争通过开展职工技术创新、能级工资协商，让广大职工真切地感受到只要有付出就会有回报，只要有进步就会有“红包”的奖励。

公司工会细致地组织好协商方职工代表的推选工作，在公司采购、生产、加工等关键岗位上，通过广泛发动、主动报名、职工评议、民主推荐、职代会通过的形式，产生了熟悉技术需求、了解职工技术状况、懂得未来发展方向的职工代表。让职工方协商代表更好地发挥作用，特别是能够更好地将开展职工技术工资协商活动，形成职工提高经济待遇与企业加快发展共频效应，与高校联合有效地提高职工方代表开展职工技术工资协商的前瞻性、针对性、实战性和迫切性。

与此同时，公司工会还将开展的职工技术工资协商工作向赣榆区海头镇工会以及区总工会进行汇报，听取、吸收上级工会组织对该项工作开展的良策良方。经过充分的分析研究，职工方代表就公司职工的技术层级、技术工资执行标准，以及职工技术提升后，推出的科技创新成果应给予的奖励幅度等诸多方面事项拟开展协商，并形成内容详实、说理透彻、论据充分、定位准确的书面材料。

公司工会于2021年10月18日将开展职工技术创新协商材料递交企业方。企业方对此高度重视，在规定的时间内给予答复，主动配合开展工资协商活动，期待达成共识。10月22日开展了“中碳能源（江苏）有限公司职工技术工资专题协商会”，企业方总经理以及研发部、生产部、综合管理部、人事部等负责人与职工方协商代表面对面坦诚交流。工会组织的职工技术工资协商活动是“一手托两家”，既是维护技术型职工的应得利益，激发职工学技能的动力，也是助推企业发展的一剂良方，因而整个协商活动一拍即合，协商现场经过对具体条款逐条讨论，消除分歧、克服含糊，完善表述方式，形成规范、严谨的协商文本。

公司工会将协商会上达成的条款广泛征求职工的意见，根据职工的意见，并和企业方进行协商，对其中的条款内容进行微调。最后，在职工和企业都无意见的情况下，双方正式签订合同文本。

协商成果

秉承办实事求实效的工作理念，通过环环紧扣的工作推进措施，协商实现了预期的效果，主要表现：

一、激发职工技术成长。对全员进行18级工资体系的建立：岗位工资的评定及确认，每年进行一次评定及调整。综合考量日常成绩及部门业绩的结果，测评部门员工的岗位工资级数，做到公正、公平、合理，促使全员在中碳的平台上奋发努力，不断提高自身的综合能力和成功成绩，通过自我挑战不断提供岗位薪酬和收益。

二、重奖职工技术成果。设立合理化建议奖金。公司倡议全体员工对公司经营中所涉及的设备问题、管理问题、浪费问题、效率问题等不合理现象踊跃提出各自的合理化建议，集团每月对员工提出的合理化进行评定，并予以现金奖励，合理化建议奖的设立不仅是增加员工收入，同时也是给有抱负、有理想、关心公司发展的员工一个展现自己的平台和机会，对公司发展起到了积极的作用。

三、特殊贡献奖的设立。集团自2019年设立基于集团年度发展的关键制约因素的年度特殊贡献奖。

四、经营业绩奖。集团依据各经营公司月度经营结果（毛利润及单位小时利润数据）设置的月度经营业绩奖。让中碳全员参与经营，从各自公司及部门出发，控制成本，增加收入，实现效益最大化。公司月度奖励按月兑现。集团实行阿米巴经营管理模式，60多家独立核算的部门，通过经营数据分析并按小时贡献率排名，排名前五的按月发放经营业绩奖。员工的笑容证实了作为中碳员工的骄傲和自豪，下图是员工获奖的照片。

五、公司对员工的福利。社保和公积金按照员工的实际发放工资缴纳，而且公司承担12%，个人承担6%。员工有高温补贴、夜班津贴、月度奖金、节日福利、生日福利，免费自助工作餐、免费班车、免费住宿，定期体检。

六、职工参与+公开监督。通过设置邮箱、信箱等方式，及时倾听员工的心声。通过企业微信交流群、企业月度会等方式及时向广大员工通报当期企业经营情况、总结经验、并制定下个月计划。通过在职代会上对重点环节、重点部位、关键岗位进行监督，形成了相互监督、组织监督与群众监督相结合、内部监督与外部监督相结合的工作格局，搭建了互促共进的民主管理平台。

公司工会组织开展职工技术工资协商活动，给企业科技创新发展注入新鲜活力。职工学习技能的热情高涨，纷纷参与师带徒活动以及加入企业的工匠创新工作室团队活动。

案例评析

胸中有全局，工作路子宽。找到维护职工利益与助推企业发展的最佳结合点，工会工作就一定能够谱写崭新篇章。只有企业发展了，职工的利益提高才能落在实处。只有职工素质提升了，企业才能得到发展，两者的关系是相辅相成的。职工工资协商活动，只要选准立足点，工作才容易开展，并且能够拥有满满的获得感。通过大家的共同努力及中碳经营之道的深入，中碳能源会承担起国家和社会责任，不断突破，成为全球煅烧焦行业的领头企业，为国家和行业的发展作出贡献。              

    （王娜供稿）