连云港海通汽服公司集体协商案例

【企业概况】

连云港海通汽服公司成立于2012年12月，现有职工310人，注册资本2300万元。公司秉承“团结拼搏、开拓创新、求真务实、科学发展”的企业精神，依法开展工资协商，努力为公司下属的出租汽车、汽车修理、汽车销售及汽车检测的五个事业部职工谋取福利。

【协商背景】

汽服公司是连云港市交通控股集团下属企业，主要经营业务是出租车、汽车维修、汽车租赁、汽车销售及汽车检测服务等，员工岗位涉及修理工、销售员、前台接待、检测员、驾驶员等多个工种，工资结构复杂，部分一线岗位员工基本工资偏低，经常发生企业刚培养成熟，员工就因待遇不高跳槽另谋高就的情况，不仅影响公司正常生产经营，更影响职工的积极性。为切实解决好这一实际问题，行政方与职工方达成一致，及时建立工资协商制度，通过每年职工收入的提高和技能的提升，最终达到稳定现有的职工队伍，吸引更多的外来人才，促进企业稳定、健康、持续发展的目的。

【协商过程】

汽服公司连续9年召开职代会，并在每次职代会召开之前，工会方向行政方发出了工资协商要约书，行政方将代表名单以复函的形式回复给工会方，并同意工会方提出的召开工资协商会议的时间、地点和内容。双方在会议召开前，深入基层调查研究，了解一线职工薪酬情况，结合同工种不同单位的工资标准，努力找准职工与企业的利益平衡点。在职代会中，工会代表与企业代表签订工资集体协商合同，在合同中明确规定员工劳动报酬、工作时间和休假、劳动保险和福利、劳动安全和卫生、职业培训等方面的具体内容。

2021年2月1日，汽服公司工资集体协商会议如期召开。以总经理为首的行政方和以工会主席为首的工会方共计12名代表，依据公司的经济增长利润，双方在了解一线职工及管理人员工资和奖金情况的基础上，对职工工资标准、绩效工资、教育培训、工作环境等方面进行了平等协商，协商通过了《集体合同》草案。在三届二次职工代表大会上，行政方与工会方签订了《集体合同》，公司工会也在会上号召全体职工发扬优良传统，爱岗敬业，团结拼搏，保质保量完成企业生产任务。

【协商成果】

在企业经济效益稳步增长的情况下，为充分激发广大职工的工作积极性、主动性，有效提升员工工作效率，使职工共享企业发展成果，薪酬得到稳步增长，充分体现企业对职工的关怀。2012年12月公司成立以来，已六年调整职工薪酬，且年增长幅度都在50%左右。在工资增长中，公司坚持打破大锅饭格局，注重向一线员工、技术岗位员工倾斜，有效保证技术骨干的稳定性；对实行计件工资制员工，由各生产单位建立工资考核激励机制，建立“效率优先、多劳多得”的分配机制，运用经济杠杆，最大限度地调动员工的创新潜能和工作积极性。公司工会在维护职工经济权益的同时，积极组织职工参加技能培训和竞赛，提高职工思想素质和技术水平，努力为职工办实事、办好事，改善职工就餐环境，新建钣喷中心，改善职工工作环境。2020年，公司实现营收2.2亿元，实现利润2435.45万元，企业各项经济指标同比实现较快增长。

【协商成效】

通过工资协商的开展，公司连续多年调整职工薪酬方案，职工工资不再局限于基本工资的调整，更多是通过自己的劳动争取绩效工资的增长。对职工而言有了盼头，工作有了干劲，对企业充满了希望，提高了生活质量；对企业而言，不断地完善工资协商制度，留住了岗位上的人才主力，提高了产业效益，形成了企业和职工的双赢局面。

【案件启示】

集体协商畅通了职工的诉求渠道，化解了企业内部矛盾，稳定了职工队伍，促进了企业健康发展。经过多年的积累，集体协商已不再是单一的工资协商，而是多元化的新型集体协商。工会通过细化协商内容，满足职工需求、解决职工困难、组织职工技能培训、制定相关制度等，使集体协商工作落到实处，惠及职工。

                    （   连海通  供稿）