一、单位概况

江苏科伦多食品配料有限公司位于灌云经济开发区纬二路南侧，公司占地650余亩，拥有固定资产1.8亿元，年产值近6亿元。现有员工800余人，其中专业技术人员 90人。拥有16个生产车间，1个动力车间和1个机修车间，经过13年的发展，企业现在已发展成为一家集生产销售磷酸盐、硫酸盐、柠檬酸盐和铁盐等食品添加剂产品以及生产高效深冷融雪剂为一体的综合性企业。

二、协商背景

从2019年至今，公司所面临的新冠疫情和国内外市场经济大环境影响，生产经营一直处于不佳状态，一方面导致公司部分产品生产量有一定程度的下降，另一方面也直接影响到公司产品的正常销售和经济效益的提升，不仅给今年生产经营管理工作造成巨大的压力，同时也给员工工资增长带来了不确定因素。公司近两年开展能级薪酬晋级和提升计划以来，有418人分别获得晋级和提升，在生产一线职工有313名工人晋升；管理人员有75人获得了提升，分别获得相应薪酬。

面对严峻的形势，工会于4月18日召开工会委员和上年度协商代表人员会议，就目前保生产、稳岗位、防疫情的情况下如何做好能级薪酬和晋级提升专项集体协商工作进行了讨论，与会人员认为：首先，向行政领导发出能级薪酬和晋级提升专项集体协商工作要约书；其次，分析今年受两次疫情影响，公司面临不确定因素太多，上下波动频繁，给公司生产经营造成困难，如果工会能紧紧围绕公司全年经济目标，组织开展以提高员工技能、产品质量、创新工艺、研发新产品等劳动竞赛活动，就能有效地促进公司生产经营，不仅能激发公司一线员工生产积极性，还能调动销售人员拓宽产品销售渠道、增大产品销售量的可靠性；更能促进公司全年经济目标的实现。同时，为工会与公司行政领导进行能级薪酬和晋级提升专项集体协商，在年内实现提高员工能级薪酬和晋级提升的目标创造条件。与会委员统一了思想，达成了做好专题集体协商的共识。

会后协商代表迅速从县人社劳动保障部门和公司生产部、质管部及财务部查阅与员工能绩薪酬有关的资料数据。同时安排专人起草关于在生产管理岗位和销售岗位上开展“创高产、保质量、促销售，我为公司发展做贡献”的劳动竞赛方案，为下一步能级薪酬和晋级提升专项集体协商的开展做好充分的准备工作。

三、协商过程

1.为了确保能级薪酬和晋级提升专项集体协商工作能取得实效，工会于4月18日以书面形式向公司行政发出了专项集体协商要约书。公司行政收到要约后，于4月30日给予回复,同意进行专项集体协商。

2.双方代表于5月12日在公司一楼会议室举行“能级薪酬和晋级提升”为主要内容的协商会议，分别对能级薪酬结构上和晋级提升岗位分类上，进行协商谈判，双方一致认为以上一年度公司实行的能级薪酬和晋级提升为基本条款，把能级薪酬增长和晋级提升等级进行调整。

3.本次职工代表提出，能级薪酬应当在上一年度的基础上进行增长，增长率为10%。双方代表站在不同的角度分别阐述己方的意见和观点：

行政方意见是：今年市场大环境不好，有很多不确定性因素，比如疫情，俄乌战事对全球经济影响也是明显的，公司受到影响也是很大，直接影响到了公司生产经营，能否为员工增加工资、涨多少幅度以及什么时候涨，只有等到下半年看情况后才能确定。

工会方认为：从公司目前来看，确实面临着严峻的市场形势的影响。但是，扭转被动局面的希望还是有的，应采取调动公司各方积极性的方法解决问题，如果工会牵头在公司生产一线岗位和销售岗位开展以创高产、保质量、促销售为主要内容的劳动竞赛，定能激发员工工作积极性，调动销售人员拓宽产品销售渠道、增大产品销售量、激发创新能力、研发新产品，促进公司经济目标实现，在一定程度上具有实现公司薪酬增长的条件。

经过双方反复协商，最后终于达成共识：在生产一线员工晋升由原五级别提高到八个等级；行政管理人员晋升原六级别提高到十个等级。确定上半年各个级别能级薪酬增长幅度为3%，7月10日前发放到位。下半年如果实现公司经营目标，再提高5%。同时公司方也希望工会组织好劳动竞赛，技能比武，创新节能，通过活动的开展，充分挖掘全体员工保质保量完成生产任务的潜力，最大限度的增加产品销售量，向下半年公司目标发起冲锋，促进公司上下形成合力。

四、协商成效

1.经过协商谈判，全体员工在能级薪酬和晋级提升上，通过自身积极努力，完成岗位目标任务，能级薪酬得到上调。

2.通过推行工资集体协商，使员工的依靠感和幸福感得到明显增强。

3.维护了员工的能级薪酬和晋级提升利益，调动了广大员工的工作积极性，实现了员工与公司互利共赢。

4.提高了公司经济效益，促进了公司的发展。

5.促进了公司的和谐稳定，增强了公司的向心力和凝聚力

供稿：灌云县总工会尹建军