企业概况: 

福泰克（连云港）电子有限公司，于1995年11月在连云港注册成立，系日本平河福泰克株式会社在中国注册成立的全资子公司，主要从事网络/通信传输设备的研发与生产，并为合作伙伴提供相应的服务与技术支持。主营行业为非金属矿物制品业，公司以生产加工的模式经营，员工人数501 - 1000 人，注册资本1208万美元。 HEWTECH的主要产品与服务有：以太网交换机、光纤收发器、IP电话、电视中继器、电源线、光缆、电缆、电线、连接线、导管、电机设备、大屏幕显示器，电气工程以及通讯工程的设计、施工和监控，生产自主品牌产品,并且承接远东以及西欧等地区大型网络设备公司的OEM，同时，可以根据客户的要求开发新产品。  

协商背景:

由于社会经济的高度发展，经济成分和经济利益逐渐多元化，导致职工的生活诉求也逐渐变多，原有的企业分配方式已不适合逐渐增长的员工生活需要，为解决这些随着社会发展而出现的新问题，公司工会与职工代表座谈、深入基层走访了解，针对问题，公司工会积极运用集体协商机制，处理好企业职工权益保障问题，让职工共享企业的发展成果，满足职工的正常合理诉求。

协商过程:

一是搭建平台，设立建议箱。在单位食堂设置员工建议箱，员工可以对单位的所有事情进行建议投稿，工会每月收集建议，同时工会组织开会研讨，对于员工合理建议需求予以满足，无法达到的要求进行解释说明，极大地拉近了公司领导与员工之间的距离，使得劳资关系进一步和谐。

二是每季度发行员工满意度调查表，针对公司的年度方针、薪资待遇、劳动环境、员工培训等多方面进行调研，了解员工对公司各方面的意见，从制度到管理，再到个人满意度等方方面面的实际认知和诉求，整理在案，最后总结协商解决。

三是选好职工代表，每个部门推选一个，每三月总经理进行一次实际考察，询问员工的实际需求工会是否满足，以及是否还有迫切需要解决但是工会无法解决的实际问题。

四是产生协商代表，公司工会通过推荐选举，产生职工方代表3人，工会主席为首席，共4人；行政方代表4人，总经理首席。协商前，组织代表们学习有关的法律、法规和政策知识，为成功协商打好了良好基础。

协商成效：

福泰克工会领导小组汇总各方面的信息，在结合单位的实际运营情况及员工的实际诉求，对员工呼声较高的夜班补贴、出行安全、人身健康等方面做出了改善。

1.夜班补贴：由于福泰克员工都是实行12H两班倒工作制，夜班12H下来人员非常辛苦，夜班补贴由以前的25元每小时，上升为40元每小时，上升幅度40%，安抚长时夜班因劳累产生的不满情绪，极大鼓舞了员工的士气。

2.过节费提高：年过节费从600元增加至1000元，增加幅度40%，端午节过节费从100元增加至200元，增加幅度100%等等。

3.外出旅游：每年公司安排一次员工外出旅游，放松员工心情。

4.增加充电桩：许多员工都是骑电动车上下班，需对电瓶车进行充电，工会特地在车棚处增设充电桩，解决员工回家出行难问题。

5.组织体检：每年对员工进行一次体检，保障员工的身体健康。

6.增设空调：每个车间按照空间大小，基本上配备了2－5台空调，使员工在一个凉爽的环境中工作，提高了员工的工作热情。

（福泰克（连云港）电子有限公司  赵腾供稿）