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[企业概况]

连云港畅安公路养护工程有限公司现有职工117人，下设六个工区，负责灌云境内300多公里的道路养护。公司成立以来，建立了党组织，成立了工会委员会。先后获得：江苏省质量安全信誉AAA优秀施工企业、江苏省交通运输厅颁发的全省交通运输工会工作班组建设示范基地、连云港市劳动关系和谐企业。

[协商背景]

    公司工会在上级工会的指导下，积极开展集体协商工作，始终把职工工资集体协商和抓好集体合同的签订，作为公司工会履行为职工“维权与职能”的重中之重。近几年，县内公路线在不段的延长，职工的任务不段增加，养护公路时间也不段逐时增长。用工成本也逐年加大，如何提高工作效率、保障职工工作福利、增加劳动薪资,让职工“薪情”越来越好，成为当务之急。

[协商过程]

 1、做好与行政方的沟通。工会与行政方通过多种形式相互沟通，使单位上层领导逐步认识到，劳与资是单位不可缺一的，是双方相互依赖生存之本，只有让职工都参与到公司决策和收入分配的讨论中，职工才有自己的话语权、知情权、决策权，才能激励职工的工作干劲。总经理认为工会的意见是符合实际的，职工工资应当与公司经济效益挂钩，对于老职工的健康，也应当给予更多关注，对一线职工要给予多方位的关心和政策上的支持，在制定规章制度时要符合公司实际情况。

2、开好协商会议。根据协商规定，双方协商代表人数要对等，行政方以推荐形式选出4名代表，职工采取选举方式选举4名代表，形成对等协商制度，邀请第三方县交通系统工会领导参与指导，进行协商。重点是工资分配、劳动保护、劳资关系等方面的问题。根据上年度工作情况对本年度工作提出好的意见，讨论本年度职工工资增长幅度。通过商讨统一双方认识，确定了2023年度职工工资增长不低于8%的底线，建议行政制定职工培训学习计划，推动职工岗位成才，并将一线职工的体检由原来的两年一次改为每年一次，其他职工每两年一次。双方协商意见统一，签好协议形成集体协商协议（草案）文本，提交县集体协商预审小组进行审核通过，召开职代会审议通过，双方首席代表在集体协商协议上签章，并报县总备案，送人社局审核。

[协商成效]

1. 2023年度一线职工工资增长10%，其他8%；

2.发放夏季高温补贴；

3. 一线职工的体检每年一次，其他职工每两年一次；

4.公司适时为职工安排培训。

 [案例启示]

工会要充分做好协商前期准备工作。一要征求、二要调查、三要深入、四要通过召开工会委员扩大会的形式广泛听取多方意见，及向行政方发出协商要约。多与行政方正面沟通，选举好职工协商代表，为后期的正式协商打下了坚实的基础。实践证明，搞好事前沟通十分重要。对协商内容要深化。一改以前条款格式化、简单化，协商内容要从工资增幅向职工福利、劳动环境、劳动技能、人文关怀等领域拓展，使集体协商的范围得到扩大。强化公司、工会 、职工三方和谐的氛围，是做好集体协商工作的关键。

[专家点评]

开展工资集体协商工作要有连续性，使双方看到集体协商的效果是其他方式方法不可代替的，执行好协议，企业会迎来双赢，同时使行政方认识到，凡涉及职工权益的事情都能主动和工会沟通，听取工会意见，改变以往经济效益第一位，其他工作无所谓的思想。

  （ 灌云县总工会尹建军：供稿）