企业概况：

连云港中蓝光电科技有限公司，于2010年8月注册成立，系辽宁中蓝集团的全资子公司，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业。主营行业为各类高端手机的主要供应商，拥有光学设计、模具加工、镀膜、自动化等领域的专利。公司以生产加工的模式经营，员工人数501-1000人，注册资本68761万人民币。

协商背景：

由于镜头行业的专业性和技术性较强，特别是镜头行业的更新换代速度较快，对于培养专业人才和熟练的技术工人非常不易，为了公司的长远发展、技术领先及质量保证，对于员工的稳定性有较高的要求。同时伴随着因3年疫情带来的经济衰退，导致职工的生活诉求也逐渐增多，原有的企业分配方式已不适合逐渐增长的员工生活需要，为解决这些随着社会发展而出现的新问题，公司工会与职工代表们深入基层走访了解，以实际问题为导向，公司工会积极运用集体协商机制，来处理职工的权益保障问题，让职工共享受企业的发展成果，满足职工的正常合理诉求。

协商过程：

一、搭建平台：在公司内多处设立建议箱。员工可以对公司内的事情进行建议投稿，工会每月指定日期进行收集，对收集来的建议进行筛选，针对比较好的建议工会组织开会研讨，对于员工合理建议需求予以满足，极大地拉近了公司领导与员工之间的距离，使得劳资关系进一步和谐。

二、满意度调查：就员工对公司在薪资待遇、晋升渠道、劳动环境、饮食质量、作息时间、员工培训等多方面的满意度进行调研，了解员工对公司各方面的意见，将方方面面诉求整理在案，最后总结协商解决。

三、劳逸结合：这是保持身心健康的重要方法，只有在适当的休息和充足的工作之间取得平衡，才能保持高效的工作状态，为此需要制定合理的休息时间。

四、协商代表：公司工会通过推荐选举，产生职工方代表4人，工会主席为首席；行政方代表4人，总经理为首席。协商前，组织代表们学习有关法律、法规和政策知识，为成功协商打好良的基础。

协商成效：

中蓝工会领导小组汇总各方面的信息，在结合公司的实际运营情况及员工的实际诉求，对员工呼声较高的薪资待遇、餐饮质量、人身健康等方面做出了改善。

1. 启用工龄工资，一线员工及技术人员工龄每增加1年涨50元，5年涨250元封顶。

2. 为技术性人员提供学习与晋升的机会，考核合格后会根据岗位的不同实施涨薪。

3. 食堂就餐餐标提高了35%，并每天增加了水果或饮料的供给，每季度进行1次满意度调查，发现有质量或口味下降时及时调整改善。

4. 作息时间调整，针对不同岗位分别实施分散休息制和集中休息制，有效的保证了既不影响工作节奏又满足了员工的休息时间，提高了员工的工作热情。

                              （ 孙丽娟）