一、活动图片

二、单位概况

连云港振兴汽车城置业有限公司于2004年6月成立，注册资本800万元。该公司由连云港市农商控股集团有限公司全额控股，多年来连续荣获市级“管理先进单位”称号。

汽车城公司的主营业务为振兴汽车城、浦东钢材城两个专业市场的经营管理。振兴汽车城目前已吸引近40家高中低档各类品牌的4S店入驻，涵盖了市场近 80% 的品牌，是连云港市品牌数量最多、功能最为齐全、档次最高的专业汽车服务市场。浦东钢材城主要从事多种型号钢材的销售与加工业务，现有入驻商户150余家，是连云港地区体量最大、设施最为优良、服务最为全面的专业钢材市场。

汽车城公司始终秉持以人为本、以结果为导向的发展理念，在培训赋能以及发展通道等方面，全力为人才的可持续发展保驾护航。目前，汽车城公司拥有员工75人，其中女职工20人。

三、协商背景

近年来，汽车城公司认真贯彻党的二十大精神和党中央、国务院关于构建和谐劳动关系的决策部署，积极推进集体协商凝聚共识，最大限度增加劳动关系和谐因素。

为深入贯彻实施《江苏省集体协商条例》，积极构建和谐劳动关系，公司全面贯彻习近平总书记关于协商民主是实践全过程人民民主的重大理念，积极落实国家和省关于完善集体协商制度、预防和化解劳动关系矛盾、促进企业健康发展相关部署要求开展集体协商工作，力争职工利益诉求表达渠道进一步拓宽，企业和职工获得感、满意度不断提升，职企双方在法治的轨道上、理性的氛围中协商共事、效益共创、利益共享，为公司高质量发展提供有力保障。

四、协商过程

在集体协商过程中，汽车城工会方与企业方都积极行动，为达成合理的工资方案及促进企业与职工的共同发展而不懈努力。

协商前，工会方广泛收集职工对工资及福利待遇等方面的意见和诉求，通过调查、访谈等形式，了解职工对于工资增长幅度的期望、对职工福利的想法等。同时组织专业人员研究同行业工资水平、当地物价指数以及劳动法律法规，为协商提供有力的数据支持和法律依据。企业方则对企业的经营状况、财务状况进行全面深入分析，确定企业在工资福利等多方面的承受能力，并收集同行业企业的工资水平信息。

协商中，工会方代表职工与企业方进行积极有效的沟通，明确提出职工对于工资提升的合理要求。比如根据企业经营效益的增长以及同行业工资水平的提升，提出一定比例的工资涨幅要求，并强调提高工资对于激励职工积极性、提升工作效率的重要性。企业方认真听取工会方提出的工资要求，阐述企业目前面临的经济下行压力、市场竞争挑战等实际情况，提出在保证企业可持续发展的前提下，逐步提高职工工资待遇的方案。

经过多轮协商，双方达成了双方都能接受的福利和工资调整方案。对于工会方来说，成功促使企业方同意提高职工工资待遇，增强了职工对工会的信任和凝聚力。对于企业方而言，稳定了职工队伍，提高了职工的工作积极性和对企业的忠诚度，有助于企业在市场竞争中更好地发展。

五、协商成效

一、促进了职工工资增长。职工自愿加班，辛苦的付出有了相应的回报，劳资关系和谐。

二、促进了企业发展。工资提高后，职工的劳动积极性、创造性明显提高，积极围绕企业发展献计献策，工作效率和工作质量都有很大提高，有力地促进了企业发展。

六、 案例启示

一、找准协商切入点是协商成功的基础。始终坚持以职工为本的理念，找准职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，同时结合企业生存发展的现实需要，切实维护好职工劳动经济权益。

二、把握协商关键点是协商成功的保障。在集体协商工作中，争取企业方负责人的重视支持，解决他们在开展协商时所担心的问题，掌控好协商节奏和程序，充分调动职工参与的积极性、创造性。

三、紧盯协商重难点是协商成功的基石。如何实现劳资双赢是重难点。劳资双方应秉持互利共赢精神，在广泛而充分的沟通和协调中，寻求双方的平衡点和妥协点，兼顾企业经济效益、发展利益与职工经济权益、民主权力，使职工在不断提高劳动效率的同时，企业也能提升生产效益，实现互利共羸。

                  （ 张瑞芳 供稿）