一、单位概况

连云港金东方港口投资有限公司是经赣榆区人民政府批准成立的国有企业，于2009年12月正式成立，肩负着赣榆港区开发建设的重要使命。公司主责主业涵盖“港口建设经营、物流服务、矿产资源开发”三大板块。

目前，公司拥有86名员工，专业涵盖工程建设、物流管理、矿产开发等多个领域，为公司的多元化发展提供了坚实的人才支撑。此外，公司在发展过程中不断拓展业务版图，拥有全资子公司12家、控股合资公司2家、参股合资公司4家，形成了较为完善的产业布局和协同发展的良好态势。

二、协商背景

随着社会经济发展，企业年金成为企业吸引和留住人才、提升员工福利的重要手段，行业内众多企业已建立年金制度，使建立该制度成为公司在人才市场竞争的关键。从员工角度讲，基本养老保险保障水平有限，难以满足退休后高品质生活需求，员工期望借助企业年金提升退休待遇，且“五险二金” 已成为人才择业重要指标，建立年金有助于增强员工归属感。从公司发展层面讲，在复杂市场竞争环境下，建立企业年金能捆绑公司与员工战略利益，激发核心人才积极性，推动公司持续健康发展。基于以上因素，公司决定启动企业年金制度建立工作，并通过集体协商确定企业年金方案。

三、协商过程

前期准备阶段，公司组建由人力资源部门、工会及职工代表构成的筹备小组，深入研习年金政策法规，通过问卷、座谈等形式广泛收集员工意见，调研同行业年金方案，为制定方案提供依据；方案拟定阶段，筹备小组基于充分调研，结合公司实际，遵循相关原则，拟定包含参加人员范围、缴费比例等关键内容的方案初稿；协商会议阶段，公司开展多轮会议，首次会议管理层介绍初稿，工会和职工代表就单位缴费归属比例、年金投资运营等提出疑问与意见，后续会议双方围绕争议条款深入探讨，调整优化方案，最终达成共识形成终稿；方案审议与公示阶段，终稿经职工代表大会审议通过后，在公司内部公示，广泛征集员工意见，保障方案公开透明、公平公正。

四、协商成效

在员工层面，企业年金制度完善了养老保障，提升员工退休待遇与生活质量，增强员工归属感与认同感，显著提高工作积极性、主动性及效率。

公司层面，该制度增强了公司在人才市场的竞争力，吸引优秀人才，同时构建起企业与员工的战略利益共同体，激发核心人才动力，使员工与公司目标趋同，提升团队凝聚力与协作能力，助力公司持续健康发展。

社会层面，连云港金东方港口投资有限公司企业年金制度的成功建立，为当地企业起到示范作用，推动企业年金制度普及，促进社会养老保障体系完善。

五、协商启示

通过本次协商认识到，充分沟通是基础，通过多种形式的交流，让员工深度参与方案制定，增强其认同感与接受度，为协商顺利开展筑牢根基。平衡利益是关键，遵循公平与效率原则，兼顾公司经济承受力、长远发展和员工合法权益，实现双方共赢。

（苏琳 供稿）