近年来，工投集团以增强职工“获得感、安全感、幸福感”为着力点，抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，不断深化集体协商工作，在健全机制、全面覆盖、全新发展上下功夫，充分激发了职工队伍的内生动力和工作活力，凝聚起推进企业高质发展的磅礴力量。

一、健全机制，工作创新有举措

一是筑牢基础、强化组织。加强顶层设计，集团和各权属单位分别成立集体协商领导小组，明确党政工三方职责和权力，确保协商工作规范化和制度化。夯实基层基础，以“三组联建”为平台（党小组、生产班组、工会小组），加强合作和协调，推进工作同步部署，活动同步开展，筑牢集体协商工作基础。强化队伍建设，从职工代表和中层管理人员中聘请近200名监督员，发放相关书籍3600余册，举办集体协商指导员培训班3期，2022年，组队参加全市集体协商技能竞赛获一等奖。

二是夯实载体、统筹推进。始终把健全职代会制度作为深化集体协商的重要载体，集团及各权属单位两级职工代表大会建制率100%。在两级职代会召开之前，深入调研广大员工的需求和关注点，及时调整合同条款，不断充实以工资集体协商为重点的集体合同和专项合同内容，凡涉及职工切身利益的工资、奖金、福利待遇等均提前由集体协商会议通过，集团及权属单位“1+3”集体合同签订率、备案率均100%。

三是拓展渠道、健全机制。始终坚持“双维护”原则，建立总经理、工会主席接待日制度，组织健全职工薪酬激励机制座谈交流系列活动，对民主协商工作进行深入研讨，落实职工参与分配审议的权利，不断拓展集体协商工作触角。通过多方协调，出台了《关于提高技术工人待遇的实施意见》等制度，构建起以价值创造、业绩贡献为导向的薪酬分配机制。

二、全面覆盖，提档升级有亮点

一是坚持一个“理念”。始终坚持“畅通民主渠道、共担发展重任、尊重职工权益、共建和谐企业”的理念，把职工的利益放在第一位，推动集体协商向纵深发展，两级公司17家全部建立集体协商制度，集体协商建制率100%、覆盖率100%，确保每一名职工都能通过集体协商机制来维护自身合法权益。

二是顺应一个“大势”。主动顺应民主体制变革的发展趋势，积极探索“协商民主”新举措，先后开展了“工资集体协商宣传月”“深化集体协商大讨论”等主题活动，发放宣传画册画报5000余份，收集到集体合同、工资集体协商等方面的意见和建议100余条。

三是征集一个“点子”。将开展合理化建议活动作为集体协商工作的重要抓手，引导广大职工积极参与企业决策，使广大职工在企业经营、高质发展、安全生产等方面拥有更多的话语权。近年来，围绕企业改革改制、转型发展等方面，收集有价值的职工“金点子”达200 余条，在化工、化纤、新材料等各产业取得的工艺革新成果达100余项，为企业创造经济效益超6000万元。

三、全面发展，提优赋能有成效

一是民主意识不断加强。建立“两报一栏一网”三级阳光平台，实现“三重一大”事项常态化公开，强化了广大职工的民主监督意识。公司及权属单位全部建立了职工董事、职工监事制度，建立班组集体协商制度，形成了全员参与民主协商的良好格局。重视发挥集体协商对领导干部的监督评议作用，每年召开述职述廉会议，邀请职工代表列席进行测评。

二是助力产改提质增效。通过深化集体协商工作，保障职工权益，推动素质提升，彰显主人翁精神，有力推动产改工作提质增效。近年来，逐步形成“三组联建”“一星三制”等特色产改品牌在全市推广，先后涌现出省市级劳模先进28人，“市劳模创新工作室”9个，有30项职工创新成果和先进操作法受省市表彰。

三是权益维护彰显实效。深入贯彻落实《江苏省集体协商条例》，扎实开展工资集体协商工作，近年来，一线职工人均收入保持10%以上的增幅，大幅提升职工获得感。通过集体协商制定《困难职工帮扶中心运行管理办法》，成立职工困难帮扶中心，建立“大病医疗救助基金”“爱心救助基金”，有效增强困难帮扶的针对性、实效性。目前，已救助困难职工近2000人次，提供救助金1000余万元，被表彰为“全市工会工作创新项目一等奖”。