连云港金航资产经营公司近年来积极投身企业整合发展，吸收合并22 家停运、低效企业。公司现有职工86人，在人员构成复杂的情况下，坚持“职工同心，企业同行，发展同赢”的发展理念，聚焦企业民主管理、职工素质提升和职工需求等关键领域，全力打造企业和职工“同频共振、共享共富”，持续构建和谐劳动关系，为企业发展注入动力与活力。

开展“职工小家”建设活动。公司建立、完善经营班组、党小组与工会小组“三组联建”机制，延长工会服务手臂，将关怀与服务送到职工身边。在工会干部的选配上，严格把关，确保选出的干部不仅能够真正倾听职工心声、收集职工利益诉求，还能贯彻好各项民主决议。公司精心统筹、有序推进职工代表推选、协商议题征集、工资专项集体合同（草案）意见征求等工作，推动精干力量下沉到基层，加速民意上传至管理层。通过这些扎实且有效的努力，职工的心声能够更迅速、更精准地传达至公司管理层，为公司的科学发展决策提供了坚实有力且极具价值的依据。

深化以职代会为主的企业民主管理制度。充分发挥“有事好商量，大家的事商量着办”的制度优势，广泛且深入地征集职工意见，审议通过了《集体合同》《绩效考核制度》《薪酬管理办法》等一系列紧密关系职工切身利益的方案。通过定期召开职工大会，让职工全过程参与企业民主决策、管理和监督，切实充分地保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，促使企业决策更加科学、民主，职工也更加积极主动地投身企业发展。

架构企业和职工的“连心桥”。为了更好地凝聚职工智慧，每季度开展“金点子”活动，为企业和职工共同谋划发展搭建了一个优质高效的平台。活动开展以来，已征集职工意见20余条，内容涵盖企业发展、生产经营、员工福祉等多个方面，成为企业和职工发展的强大“蓄能站”，为企业发展汇聚了强大的智慧力量。

    （卢新全）