近年来，连云港紫川食品有限公司依据省市县制定的《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》，按照公司实施方案，紧紧围绕“党建抓工建,抓好工建促党建”的工作要求,积极探索企业党工共建的有效途径,着力营造党建与工建“带动、促动、互动”的良好局面，促进了企业和产业工人的全面协调发展。采取“三个坚持”助力党建带工建创新促产改工作。

一、坚持党工共建，加强思想政治引领，不断优化产改方案

为了加强对产业工人的思想引领、政策引导和关心服务，持续提升党组织在产业工人队伍中的影响力、凝聚力和号召力，公司不断优化组织架构。一是健全党支部和工会组织，由公司总经理兼任企业党支部书记，党支部副书记兼任企业工会主席，企业管理层和支部、工会领导交叉任职，从而为企业“党建带工建”的开展做好组织保障。二是加强对产业工人入党积极分子的培养，提高产业工人党员比例和质量，不断增强产业工人的先进性。2022年，6名产业工人递交了入党申请书培养为入党积极分子，2名发展对象发展为预备党员。三是将公司各部门负责人及车间主任等基层管理人员纳入产改工作领导小组，推动公司产业工人队伍建设改革工作向纵深发展。

二、坚持赋能成长，提升产业工人素质，打造创新人才队伍

结合公司生产经营和技术创新需要，制定产业工人技能培养体系。一是针对不同岗位制定职工年度培训计划。聘请内部专家（公司总部专业工程师、车间老师傅）现场教学，结合外部专家（高校教师、同行业专家）线上授课，外部参观学习等方式进行职工技能培训；二是不断完善技能培训管理体系。每年按计划组织开展技能竞赛、安全知识竞赛、消防应急演练等活动，充分调动职工学技术、练本领的积极性；三是与“江苏海洋大学海洋食品与生物工程学院”、“灌云华天培训学校”等第三方高校、职业技能培训学校合作，定制专业课程，对产业工人按工种进行职业技能培训，并帮助培训后达到技能等级的工人，申报职业技能水平认定，激发产业工人参加培训、学习技能的积极性。

三、坚持民主管理，完善权益保障机制，创建和谐发展企业

创建和谐企业，完善劳动关系协调机制。一是落实厂务公开制度。坚持企业重大决策听取产业工人意见，逐步落实以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，积极推进职代会规范化建设，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议，保障产业工人的知情权、参与权、表达权和监督权；二是开展和谐劳动关系创建活动。全面落实劳动合同制度，确保劳动合同签订率100%，把劳动关系和谐稳定作为公司各部门评先选优的重要指标，完善协调劳动关系组织体系、机制职能，健全工作制度，工会与人事部门联合设立企业“劳动人事争议调解组织”，为推进构建和谐劳动关系发挥独特作用。

（张涛 通讯员 王晖）