江苏美特森切削工具有限公司:“三强化” 助推产改工作走深走实

发布日期:2023-08-22 浏览次数:作者:灌云县总工会 编辑:王晖 审核:王晖

近年来,公司根据省市县《产业工人队伍建设改革试点工作方案》的精神,以及在市县产改办的精心指导下,我们坚持边学习贯彻,边探索前进,对各项工作进行具体分工,明确了责任,结合企业实际发展需要,助推产改工作走深走实。

一、强化政治引领,筑牢产业工人思想根基。认真学习贯彻落实党的二十大精神,组织职工认真学习《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国劳动法》《江苏省企业民主管理条例》等法律法规,坚持“三会一课”和主题党日学习制度,教育党员干部吃苦在前,享乐在后精神,在公司范围内形成浓烈的干事奉献的精神氛围。坚持党建带工建,党建带群建工作。充分发挥党员干部先锋带头作用,加大技术能手、青年骨干等先进对象的教育培养,推动“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“工人先锋号”等创建,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神发挥劳模示范引领作用,宣传身边先进典型,组织劳模入车间、班组开展宣传宣讲,用身边人、身边事教育引导产业工人。2021年1人获评市劳动模范,2023年1人荣获灌云县五一劳动奖章。以党建工作的高质量发展推动公司经济的高质量发展。

二、强化赋能成长,提升产业工人技能水平。公司认真组织安全、环保、质量等分管领导对工人进行培训学习相关业务知识,在完成规定学时后组织考试,通过学习考试,逐步将农民工培训成有技术的产业工人和管理者,提高公司员工整体水平。六月是公司安全月,组织开展安全演练,重点是心肺复苏、消防、自救、互救、灭火等方面,提升应急处置能力水平,达到了预期的效果。开展劳动技能和青蓝工程活动。积极引导职工通过自我学习、精神宣讲、专业培训、知识技能比赛等多种方式,提升工人的劳动技能和管理能力。组织开展岗位练兵、实训选拔,在车间竞赛中获得优异成绩的选手,优先列入后备人才队伍培养,公司开展部长带主任、主任带班组长、班组长带工人的“以老带新、师带徒、传帮带”的模式,将具有技能专长的一线员工培养成为能干会教、能创新、能育人的企业骨干,让每个员工都有实现职业梦想的公平机会。

三、强化关爱职工,保障产业工人合法权益。公司从生产、生活、学习等全方位地关爱工人,新建活动室、员工餐厅、员工宿舍、职工浴室等。认真组织职代会,集体协商会议。提前下发通知,收集员工意见建议,形成协商内容,通过集体协商会议,形成相关记录,落实执行。组织法律宣传。邀请县总工会领导来公司对员工进行法律宣传活动,发放各类书籍,免费进行法律咨询活动,组织党员、干部、劳模下车间进行法律宣讲,将最新规定进行传输讲解。开展形式多样的文体活动。包括每年过年举办团拜聚餐活动,中间穿插安全知识竞答和脑筋急转弯抢答,安全月开展灭火、逃生、泄漏救援等演练,观看教育片;带优秀员工参加展会,让职工感受到公司的关怀和温暖,从而激发广大职工热爱工厂,以厂为家的工作激情,产业工人的获得感、幸福感得到显著提升。

(张涛 通讯员 王晖)