为贯彻落实农发公司“三秋”动员大会精神，调动云台分公司广大干部职工投身“三秋”，奋战“三秋”、按序时进度誓夺“三秋”工作的全面胜利，10月12日下午，云台分公司在云荷道德讲堂召开2020年度“三秋”工作动员大会，会议由农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋主持，全体管理人员、机驾人员、大华云台分公司领导班子成员参加会议。

   分公司总经理助理骆元首先在会上向大家传达了苏垦农发2020年度“三秋”动员大会精神和苏垦农发公司总裁朱亚东在动员大会上所作的题为《增强协同效应 彰显一体优势 奋力夺取2020年“三秋”工作全胜》的动员报告，接着，他作了题为《明确目标  强化执行 全力以赴打赢“三秋”攻坚战》的分公司“三秋”动员报告。报告共分为两个方面内容：

一、今年“三秋”的工作特点：1、水稻基础较好，丰收在望。2、病虫草害防治较好。3、三秋适墒整地压力大。4、基础设施仍较薄弱。

二、2020年“三秋”工作总体部署。（一）、“三秋”工作总目标；（二）、小麦产量目标；（三）、工作任务； （四）、抓好三秋准备工作回头看，为秋收秋种提供充分保障；（五）、精抓细管，确保关键技术措施到位率：1、继续抓好水稻后期管理工作，为秋播创造良好的作业基础；2、抓好品种布局，突出主体品种；3、适抢收早腾茬，为实现早播争早苗提供条件；4、抓好秋播质量，提高适期麦种植比例；5、推广使用实用新技术，为小麦高产高效提供保障；6、狠抓精细管理，力争平衡增产；7、强化成本管控，节本增效；8、抓好农产品质量控制和农服公司生产经营工作。（六）、成立组织，确保“三秋”工作落到实处； （七）、抓好安全生产，打造平安“三秋”；（八）、强化保障措施，保证“三秋”工作稳步推进。

农场公司党委副书记、分公司总经理宋光锋对进一步做好“三秋”工作提出要求：

1、提高政治站位,加强组织领导，誓夺“三秋”工作的全面胜利。宋光锋说，今年“三秋”工作不同于往年，粮食生产已上升到战略物资，我们有责任把粮食长好、种好、收好，近几年，云台分公司粮食生产一年迈上一个新台阶，这是大家共同努力、奋力拼博的结果。今年水稻长势好，丰收在望，如何把优势变成胜势十分重要，各单位要善于总结先进技术经验，要把我们多年探索出来的科学管理技术运用到生产的每一个过程。宋光锋强调，各单位要拿出“三秋”工作计划表，做到收、种、管各项工作齐抓共管、稳步推进，夺取“三秋”工作的全胜。

2、加强协调，提高执行力，营造安全欢乐的“三秋”工作氛围。宋光锋指出，做好每一项工作都需要大家齐心协力、协同作战，工作中要有团队精神，要有执行力，心往一处想、劲往一处使，共同把工作做好，特别是”三夏“、”三秋“大忙，高度执行力更显重要，要做到令行禁止，处处讲安全、时时抓安全，打造积极向上、奋发作为、欢乐安全的”三秋。