【协商背景】

连云港港口装卸服务有限公司现有10个分公司，146个班组，2200余名职工。职工主要来自本市近郊的县区，还有一部分来自安徽、山东、四川、黑龙江等地。主要从事港口装卸生产作业，属于劳动密集型企业。港口装卸作业具有流动、分散、操作复杂、人机交叉、昼夜连续作业等特性。多年来，安全生产是该公司一项重要的考核指标，虽然安全生产得到有效的控制，但安全事故时有发生，严重的阻碍公司稳定发展，职工的健康安全。如何通过有效激励机制，更好的促进公司安全生产，保障职工健康安全的权利，该公司工会一班人深入基层班组调研和问卷调查的方式，在倾听广大职工的意见和建议的基础之上，结合公司开展的《创建安全合格班组活动实施办法》，提出将班组薪酬激励和安全生产奖励有机的挂起钩，充分调动班组安全生产的积极性和主动性。

【协商过程】

公司工会经过充分调研，反复讨论，拿出了《争创“信得过红旗班组”活动实施意见》讨论稿，交公司行政征求意见，得到公司行政领导和相关部门的认可和支持，在公司年度职工代表大会前夕，工资集体协商会上，行政方代表和职工方代表就实施意见进行了广泛的讨论，明确责任主体、量化考核标准、细化推进步骤，公司主要负责人担任考评小组组长，公司工会牵头相关部门，进一步明确将班组薪酬激励和安全生产奖励有机的挂起钩来，加大奖励力度,并且直接奖励到班组职工个人。该方案在公司召开的职代会上进行了讨论审议，得到与会代表一致通过，并且作为一项重要内容写进公司工资集体协商条款。

【协商成效】

自开展争创“信得过红旗班组”活动以来，公司落实考核制度，每个月进行综合考评，正向奖励和处罚相互作用，班组安全生产发生了深刻的变化。主要变化主要表现在以下几个方面：

促进公司安全生产持续向好，公司安全事故频率下降12%；

班组职工主动参与安全生产管理，形成了人人讲安全、事事为安全、时时想安全，处处要安全的氛围，2020年公司获集团安全生产优秀单位、5个班组获集团安全合格班组；

安全生产直接影响个人收入，通过信得过红旗班组考核，2020年度共发放班组安全奖励135.6万元，班组职工人均收入增加200元/月；

安全生产提高企业生存能力已经形成共识；职工安全生产意识得到大幅提升；公司服务质量得到明显改进，服务单位好评率达98.6%比2019年提高3个百分点。

                    （庄射  供稿）